市值蒸發超700億,股東減持套現…貝泰妮怎么了?
時間:2023-04-24 18:47:46  來源:直通IPO  
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今日,貝泰妮股價創下了上市以來的歷史新低。


(資料圖片)

來源:直通IPO,文/韓文靜

曾經飽受熱寵、被稱為“藥妝茅臺”的貝泰妮,正在被資本冷落。

就在近日,貝泰妮接連發布兩份公告,稱股東方紅杉資本和臻麗咨詢,再次發布減持計劃,兩家公司分別計劃減持不超過3%的公司股份。

這已不是兩家公司首次減持。事實上,自2022年3月股份解禁以來,貝泰妮的大股東們多次拋出減持計劃,包括紅杉資本、臻麗咨詢、廈門重樓投資、香港中央結算有限公司等。其中紅杉資本和臻麗咨詢動作最為頻繁,在一年多的時間里就持續減持了6次。

一邊是大股東的連續減持,另一邊,二級市場上貝泰妮股價也在持續下探。

今日,貝泰妮股價創下了上市以來的歷史新低,盤中最低為109.38元/股,截至收盤,總市值為467.4億。與2021年巔峰期超1200億的市值相比,市值蒸發了超700億。

這意味著市場對貝泰妮的信心,或許真的不多了。

在國內功能性護膚品界,貝泰妮曾帶著“敏感肌護理品牌”的薇諾娜,撐起了公司的業績;隨著這幾年日趨劇烈的市場競爭,外界對貝泰妮品牌單一的質疑聲不絕于耳,“藥妝第一股”貝泰妮也開始尋找新的出路。

兩大股東持續減持,靈魂人物出走

2014年紅杉資本剛接觸貝泰妮時,薇諾娜還未走向大眾市場,仍只在醫院渠道銷售。紅杉中國是最早參與貝泰妮投資的資本之一。

在貝泰妮的銷售額只有15億元時,貝泰妮的創始人郭振宇就與紅杉資本周逵打賭,要將公司市值做到1000億元。

貝泰妮的招股書披露,紅杉資本通過旗下的紅杉聚業共完成三次對貝泰妮的增資,紅杉聚業的實際控制人為周逵,系紅杉資本中國基金合伙人。

紅杉聚業僅在首次增資中就以貨幣資金5000萬元認繳新增注冊資本275萬元,其余兩次則通過資本公積轉增、股改整體變更。

主攻敏感肌護理賽道,借著“國貨之光”的頭銜,貝泰妮順利在2021年3月登陸資本市場。

上市前,紅杉聚業持有貝泰妮9141.53萬股,持股比例為25.39%。上市后,紅杉聚業持有貝泰妮股數未變,但持股比例降至21.58%,為公司第二大股東,第一大外部機構股東。

一年后,也就是2022年3月25日,貝泰妮迎來了限售期的結束,紅杉聚業持有貝泰妮股份全部解禁。當年一季度末,紅杉聚業持股貝泰妮的市值達171億元,以此計算,盈利也超百倍。

自2022年4月開始,紅杉聚業接連減持貝泰妮股票,累計套現近50億。

二季度期間,紅杉聚業合計減持1694.4萬股,占公司總股本的4.00%,減持總金額為31.39億元;三季度到四季度,紅杉聚業通過大宗交易方式合計減持公司股份1270.80萬股,占公司總股本的3.00%,減持總金額為18.26億元。

截至上述公告披露日(2023年4月3日),紅杉聚業還持有貝泰妮股份6176.33萬股,占本公司總股本的14.58%,已減持7%。

臻麗咨詢也不止一次減持過貝泰妮。

去年11月,貝泰妮發布公告,臻麗咨詢以集中競價交易、大宗交易方式減持公司股份333.07萬股,占公司普通股總股本比例為0.79%,本次減持價格區間為162.78-188.91元/股,套現約5.81億元。

與紅杉資本這樣的創投機構套現減持不同,臻麗咨詢的控股股東為董俊姿,后者為薇諾娜的聯合創始人。

公開資料顯示,董俊姿此前負責管理薇諾娜品牌、市場、人力資源、新零售、現代渠道、移動互聯網等業務。在他的帶領下,薇諾娜成功打開了線上銷路,快速進入消費者視野,并獲得了持續增長。

今年3月1日,貝泰妮發布公告稱,“董事會于近日收到公司非獨立董事董俊姿先生的書面辭職報告”。臻麗咨詢的減持,也更像是貝泰妮靈魂人物與公司的“告別”。

千億國貨“頂流”,需要另尋出路

在護膚品行業里,敏感肌這條黃金賽道,開始加劇內卷。

僅靠薇諾娜,貝泰妮站穩了A股市場上“最值錢”護膚品企業的位置。但當前,國內外的品牌都在推出并加碼與薇諾娜定位相似的產品。

薇諾娜出現之前,市場上已經有知名國際化妝品品牌如薇姿、理膚泉等;這幾年,國產品牌也開始搶食市場,比如華熙生物在2019年推出的米蓓爾,該品牌同樣聚焦敏感肌;原料廠商背景的巨子生物,正依靠可復美和可麗金兩大品牌突圍而出。

從財報數據來看,貝泰妮在經營層面確實正在經歷瓶頸期。

2022年貝泰妮營業收入50.14億元,同比增長24.65%,歸屬于上市公司股東凈利潤10.51億元,同比增長21.82%。

雖然貝泰妮的營收和歸母凈利潤雖同比有所提升,但從增速來看,表現卻不盡如人意,創近五年以來新低。

2018年至2021年,營收、凈利潤增速仍保持在30%以上,營收增速分別為55.44%、56.69%、35.64%、52.57%;同期歸母凈利潤增速分別為69.58%、58.12%、31.94%和58.77%。

增長乏力的背后,是貝泰妮一直以來被詬病的依賴單一產品問題。

雖然貝泰妮依靠“薇諾娜”實現了產品用戶粘性大、產品回購率高等目標,但是也會陷入單一產品的危機當中。

為了打造集團的第二增長曲線,貝泰妮先后孵化了多個品牌,包括、WINONA Baby、痘痘康、Beauty Answers等品牌,但成效不大,薇諾娜的營收占據了絕大多數份額。

不過從數據來看,公司仍靠“薇諾娜”養著。據財報數據,2020年-2022年,薇諾娜品牌占貝泰妮營收比重分別為99%、98%、97.4%。

貝泰妮本身也意識到了這一點,正努力擺脫“貝泰妮=薇諾娜”的固有形象。

今年3月,貝泰妮在2022年的財報中透露出,貝泰妮也在積極布局多品牌矩陣,推動不同領域的品牌布局及發展,推出高端專業抗老科技品牌——璦科縵(AOXMED),定位輕醫美,瞄準抗衰賽道。

過去幾年來,在國內敏感肌領域,薇諾娜已經達到了增長天花板,對于單一垂直領域的深耕,也限制了市場對于貝泰妮的想象力。貝泰妮能否抓住下一個“爆品”機會,實現更大的突破,市場仍在等待著答案。

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