單季度盈利,高途的“遮羞布”?
時間:2022-03-22 10:21:45  來源:藍鯨edu  
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大船轉向,燃油卻在持續泄漏,對于高途和陳向東而言,“心仍在,夢猶在”,但“從頭再來”或許“沒那么簡單”。

撰 文 | 祁 青

經歷了從峰頂跌落谷底的兩年后,高途似乎終于看到了些許光亮——2021財年的最后一個季度,高途實現了扭虧為盈。

高途開始回血了?財報發布后連續三天股價下跌以及全年超31億的巨額虧損,似乎都映襯出了這點希望之火的微弱。

由虧轉盈,第四季度的積極態勢能否持續?連年巨虧,高途是否有系統性風險?“相信未來”,陳向東又做出了哪些指引?投訴不斷,“All in”成教是否能如愿以償?

單季度恢復盈利背后,高途仍在失血?

上市初,高途曾經自稱“唯一一家自上市以來始終持續盈利的K12教培上市公司”,如今恢復單季度盈利已成為全年財報中最大的亮點。

第四季度,高途凈利潤為2.86億元人民幣,去年同期為凈虧損6.27億元人民幣。而在此之前,高途已連續虧損5個季度,累計虧損約49.54億元。

值得注意的是,高途第四季度實現盈利靠的似乎更多是“節流”而非“開源”。

與凈利潤呈現的積極態勢不同,第四季度高途的營收規模出現了大幅收窄——單季度錄得營收12.74億元,去年同期為22.110億元,同比減少42.37%。

對比近三財年各季度營收情況,可以看到高途自2019財年第三季度開始營收增速便開始持續下行,至2020財年第四季度,仍能保持持續增長,但同比增速已從462.63%下降至136.47%;之后,單季度營收多次出現環比下降,至2021財年第三財季,高途單季度營收開始出現同比減少,縮水幅度近半數。

第四季度營收同比收窄超四成,還能實現扭虧為盈?從財報數據上看,高途第四季度的扭虧為盈,不像是掙出來的,而更像省出來的——其運營支出從上年同期的22.91億元降至6.293億元。

其中,研發費用從上年同期的2.75億元降至1.25億元;一般及行政費用從2.18億元降至9590萬元。同時,因為K12燒錢大戰熄火,第四季度,高途銷售支出降至3.73億元人民幣,同比上年同期的17.98億元下降了近80%。

但僅靠這一季度的向好態勢,似乎并不能拯救全年業績。

2021財年全年,高途錄得凈虧損31.03億元,超出上年虧損的13.93億元近122.80%。而這兩年間,高途已累虧約45億元,約是2018年、2019年盈利總和的18.3倍。

營收上,高途2021財年營收共計65.62億元,較上年同期的71.25億元減少7.90%。其中,在線K12學科輔導、綜合輔導服務分別貢獻60.0億元、5.61億元,同比下降3.8%和36.8%。

值得注意的是,受遣散費等因素影響,公司毛利及毛利率均有所下降,毛利率由2020財年的75.3%,降至63.5%。總運營費用也受此影響,從上年71.17億元升至73.45億元。其中,研發費用為12.53億元,同比大增70.6%;一般及行政費用為7.20億元,同比增長27.1%。

除了營收收窄、虧損激增之外,高途還面臨著現金流的持續失血。

根據財報,2021年第四季度,公司現金收入為10.07億元,其中在線K12學科輔導服務貢獻7.72億元,兩者同比降幅均在七成左右。截至2021年12月末,高途集團現金及現金等價物和短期投資合計為35.03億元,較上年末減少41.84億元。

“暫無法為新業務提供準確的利潤率預期”

2021財年第四季度的盈利態勢能否持續尚未可知,2022年開年不久的一則消息便如一盆冰水兜頭而下。

今年2月,高途發布公告稱,將在2022年2月底前停止向高中學生提供與學科相關的輔導服務。

要知道,此前高途公告稱已于2021年底停止提供幼兒園至九年級階段的K9學科類培訓服務,保留了高中業務。但從財報上看,已出現營收大幅收窄,凈虧損激增的情況。如今關停高中輔導業務,或將使得本不亮眼的業績雪上加霜。

對此,高途也坦言,停止高中學科輔導服務將對公司2022年及以后的收入產生重大負面影響。

有分析表示,“最重要的一個引擎也熄火了,2021年第四季度是高途學科類培訓最后一個美麗的黃昏”。

不過在財報會議上,陳向東對于高途未來的去向做了指引:“在新的一年里,我們會繼續遵守國家政策,繼續專注于成人和職業教育以及智能數字產品,開啟第三次創業。”

高途在財報中介紹,2021年第四季度,公司增加了成人及職業教育培訓品類,包含招錄和學業考試輔導,以及成人的職業技能培訓、能力提升、心理咨詢及企業培訓等,基本覆蓋目前市場所需的多種培訓類型。

在財報中,陳向東也破天荒地改口,“不會再一味追求無意義的大規模增長”。其表示,未來將把重心放在追求健康、穩定、可持續的業務增長上。

對于未來業務發展,高途CFO沈楠在電話會上表示,將節省費用開支作為重中之重。?“為了利用規模經濟,我們希望研發和行政費用低于總收入的20%,這能為我們有足夠的空間來獲取新客戶以及探索新產品。”

同時,未來面對成人和職業教育市場,高途正在探索更多的獲客策略,包括利用直播電商和短視頻平臺,追求有效的增長,“但現在一切仍處于非常早期的階段。”

據悉,今年3月,天眼查APP顯示,高途教育科技集團有限公司日前發生工商變更,經營范圍新增食品互聯網銷售;食品銷售;化妝品批發零售;日用百貨銷售;食用農產品批發零售;非居住房地產租賃等。但這些品類似乎與“獲客策略”扯不上太大關系。

此外,關于職業教育運營利潤率的更多細節,沈楠則直言,目前,高途仍處于新業務探索的早期階段,尚無法為新業務提供準確的利潤率預期。

其表示,“職業教育領域的門類很多,不同的門類有不同的特點。成本交付的模型也有很大的不同,這都會導致利潤率水平不一致,我們的利潤率也受到每個門類占總收入百分比的影響。這意味著現在的利潤率是不穩定的。”

“我們認為,就我們的新戰略重點而言,我們有可能實現兩位數甚至三位數的收入增長。關鍵是不斷完善產品,更好地滿足用戶的需求。”

但就目前日漸縮水的手中現金,想要不斷完善產品,實現“第三次創業”,高途任重而道遠。

“依靠口碑獲客”的成教業務,投訴不斷

在電話會中,沈楠也指出,高途目前的戰略重點是成人教育和職業教育。

其援引中國教育部和獨立第三方發布的數據,2022年中國基礎職業教育市場規模為2507億元,到2026年將達到人民幣3445億美元,2022年至2026年的復合年增長率為8.3%。部分大學生對學位類職業教育有強烈需求,如研究生入學考試和大學英語考試的準備,學位類職業教育市場存在大量隱藏機會。

沈楠認為,就業市場也意味著對工作技能的巨大需求。每個人,無論是大學生、應屆畢業生、在職人員,還是想提高技能的學生,都在尋找可靠和高質量的課程來滿足各種學習需求。

針對巨大的市場,沈楠強調,“我們將仔細研究用戶需求,設計滿足大多數用戶學習需求的產品,通過口碑推薦來擴展高途在職業教育方面的品牌影響力”。

然而,“依靠口碑獲客”的成人教育業務,卻投訴不斷。

今年2月24日,有消費者在黑貓投訴[投訴入口]平臺投訴,稱其于2020年10月購買高途國省連報課程,費用為5980元,承諾隨時可以看回放,但還未到期之前報的國考課程一個都看不了了。

該消費者認為,高途此舉屬于霸王條款,既然買下了這課程,那么就有權要求可以隨時看回放,到期了不更新新的課程也是正常的,但是不能剝奪消費者看自己買過的課程內容的權利。況且也沒有給消費者發短信或者微信提示課程到期無法查看,根本不合理,要求恢復原來已購買的課程內容。

無獨有偶,有學員反映以3980元購買2022考研英語政治全套課程,課程有效期為下單日起一年內有效,但后來查看發現課程有效期變為3個月,到期后無法回看。該學員表示“完全不合理”,要求延長服務。

在黑貓投訴平臺上,高途課堂近30天內投訴量已達77起。其中,“課程未到有效期就看不了”、“過期后已購買課程也被下架”成為投訴最多的問題。但目前只有15起維權事件顯示已完成。

電話會上,陳向東表示,自2017年起,其開始謝絕外部訪談、外部活動,把所有精力都專注在了企業的發展中, “靜下心來才能在巨變的時候做出正確的決策”。?“也曾感到受挫委屈,也曾有過動搖,但這些都將化作更大的為大家服務的決心和勇氣。作為在教育行業中艱苦奮斗30多年的‘老兵’,依然希望能夠堅守教育初心,響應國家教育政策,為學生提供更好的教育產品,滿足社會多樣化教育需求。”陳向東說。

但成人業務投訴不斷,新業務利潤率仍不穩定;高中業務剝離后,高途也將告別學科輔導最后的黃昏。大船轉向,燃油卻在持續泄漏,對于高途和陳向東而言,“心仍在,夢猶在”,但“從頭再來”或許“沒那么簡單”。