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近年來，山東省泰安市岱岳區粥店街道始終堅持把培養選拔優秀年輕干部作為加強領導班子和干部隊伍建設的有力抓手，積極探索構建年輕干部“選、育、管”生態鏈，努力培養造就可堪大用、能擔大任的棟梁之才。

拓寬源頭，完善“選撥鏈”

粥店街道牢固樹立“人才是第一資源”的觀念。堅持廣開門路，加大年輕人才招錄力度，合理設置年輕人才崗位，從源頭優化隊伍結構，充實隊伍力量。堅持優化路徑，完善年輕干部工作領導架構，將年輕干部選拔工作納入黨工委工作重要議事日程，及時發現識別優秀年輕干部。堅持動態管理，建立及時發現、持續跟蹤、動態管理的長效機制，不斷完善年輕干部“人才庫”。

培養鍛煉，完善“成長鏈”

年輕干部是接班人，是后備軍。粥店街道根據年輕干部成長需求，按照“需要什么就補什么”原則，建立完善談心談話機制，定期召開年輕干部座談會，組織開展各類培訓，聚焦黨員和年輕干部開展專題培訓、知識講座、技能培訓等，培訓人數達4500多人次，進一步提升了關鍵隊伍、年輕力量“領頭雁”的作用，以過硬本領展現了新青年新作為。堅持把重點工作、基層一線作為培養鍛煉年輕干部的“主戰場”，積極選派年輕干部到吃勁崗位經受磨煉，并采取導師幫帶等方式，幫助年輕干部提升能力素質，更好地成長。

注重涵養，完善“管理鏈”

粥店街道持續優化年輕干部服務，涵養年輕干部發展生態。堅持激勵約束并重、嚴管厚愛結合，將管理監督延展到年輕干部成長全過程。一方面，堅持嚴管，建立健全日常跟蹤監督機制，突出正向激勵，加強德、能、勤、績、廉考核評估，動態掌握成長軌跡，著力發揮考核“指揮棒”作用，充分調動保護年輕干部的積極性、主動性、創造性，促進年輕干部始終保持干事創業精神狀態；另一方面，突出厚愛，對敢想敢干的年輕干部人才，給予鼓勵支持，營造鼓勵干事的良好環境。（記者 陳曦 通訊員 劉傳錄）?