發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利13項(xiàng)、軟著專利3項(xiàng)，2020年獲選行煙草業(yè)優(yōu)秀技能人才庫(kù)，2022年獲得行業(yè)最美物流人，獲得2022年區(qū)局（公司）科技創(chuàng)新人員獎(jiǎng)……這是姚朝才和他的團(tuán)隊(duì)以探索精神結(jié)出的豐厚創(chuàng)新碩果。
作為廣西壯族自治區(qū)煙草公司貴港市公司物流配送中心的主任科員，在從事物流儲(chǔ)配倉(cāng)儲(chǔ)工作的十幾年時(shí)間里，姚朝才不斷從學(xué)習(xí)上找突破，放下“面子”，抓住“里子”，補(bǔ)足精神和業(yè)務(wù)知識(shí)之“鈣”，不斷增強(qiáng)內(nèi)在的“修煉”和提升業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，把自己塑造成本領(lǐng)域的行家里手。
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勤學(xué)苦練基本功
2011年，新引進(jìn)的分揀設(shè)備需要盡快調(diào)試運(yùn)行，但整個(gè)物流配送中心卻沒有一個(gè)專業(yè)的設(shè)備人員，也沒有一個(gè)熟練操作工，面對(duì)著眼前這“龐然大物”，大家頓時(shí)有心無(wú)力。
“讓我先上……”突然在眾人當(dāng)中傳來(lái)一聲，姚朝才堅(jiān)定地說(shuō)道。
從此，為了盡快適應(yīng)新崗位，姚朝才下決心和自己“死磕”，向書本學(xué)、向身邊學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，白天，他泡在生產(chǎn)線上觀摩學(xué)習(xí)設(shè)備廠家技術(shù)人員如何操作設(shè)備，不懂就問(wèn)、不會(huì)就學(xué)；晚上，姚朝才學(xué)技練功能到深夜，要么在辦公室讀說(shuō)明、看資料、查案例，要么與設(shè)備廠家技術(shù)人員溝通交流，研究解決工作難點(diǎn)及有關(guān)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題的解決方法。
精湛的技術(shù)離不開日復(fù)一日、年復(fù)一年的磨練，每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍。多年來(lái)，姚朝才把全部精力都放在學(xué)與干中，憑著一股想學(xué)好、想干好的沖勁，邊學(xué)邊干，邊干邊總結(jié)，他先后到北京、西安、嘉興、區(qū)內(nèi)兄弟單位等學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并積極參加區(qū)公司組織的物流設(shè)備巡檢工作。通過(guò)長(zhǎng)期的勤學(xué)苦練，姚朝才進(jìn)一步夯實(shí)了“基本功”。
“技改達(dá)人”“好師傅”“姚醫(yī)生”……這些稱呼早已成了姚朝才的“專屬標(biāo)簽”，曾經(jīng)揮灑過(guò)的青春和汗水在此刻得到了回報(bào)。
舍家堅(jiān)守攻難題
“只要有需要，我就一直在”，為攻克物流倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)難題，姚朝才舍小家，顧大家，長(zhǎng)期堅(jiān)守在崗位上，他和他的團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)表彰證書，鉆研技術(shù)的腳步從未停歇。
十幾年物流儲(chǔ)配倉(cāng)儲(chǔ)工作，姚朝才始終懷揣“把設(shè)備維護(hù)好和管理好”的初心，把初心淬煉成了精益求精的匠心，在姚朝才的帶領(lǐng)下，分揀班組先后攻克了減少分揀線立式機(jī)缺煙故障次數(shù)、條煙分揀打碼吃碼故障次數(shù)、包裝機(jī)報(bào)警次數(shù)、降低條煙分揀破損率等多個(gè)難題，尤其是2016年以來(lái)，異型卷煙年銷量迅猛增長(zhǎng)，他為了確保分揀工作正常開展，他組織技改團(tuán)隊(duì)利用停機(jī)休息時(shí)間進(jìn)行技改，搶抓時(shí)間安裝調(diào)試設(shè)備，有時(shí)一個(gè)光電、一個(gè)動(dòng)作要重復(fù)試驗(yàn)幾十次甚至幾百次。這些年來(lái)，他先后參加各項(xiàng)創(chuàng)新技改項(xiàng)目13個(gè)，推動(dòng)完成異型卷煙半自動(dòng)分揀線、“木細(xì)標(biāo)”三合一分揀線技改等，分揀效率從8500條/小時(shí)提升到14000條/小時(shí)以上，分揀員工“元春”工作時(shí)長(zhǎng)從11小時(shí)/天降到了6小時(shí)/天，減少用工7名。2017年利舊技改手工分揀線，實(shí)現(xiàn)了異型煙半自動(dòng)分揀，2018年3月，貴港市局（公司）異型卷煙設(shè)備分揀技術(shù)革新先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣，2022年利舊技改研制單通道異標(biāo)混合包裝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)線“細(xì)木標(biāo)”卷煙三合一共線分揀等。
志存高遠(yuǎn)謀創(chuàng)新
“不拋棄、不放棄”這句話用在姚朝才身上，再合適不過(guò)了。面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員技能參差不齊，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還執(zhí)行不到位的實(shí)際，身為黨員的姚朝才始終充分發(fā)揮先鋒模范作用，志存高遠(yuǎn)，抓技改謀創(chuàng)新，針對(duì)在批次盤存方法操作工作，每批次盤點(diǎn)用時(shí)多，工作量大等情況，姚朝才堅(jiān)持認(rèn)為熟能生巧，通過(guò)提高熟練程度可以減少用時(shí)，他手把手培訓(xùn)員工，經(jīng)過(guò)幾天反復(fù)操作熟練后，批次盤點(diǎn)用時(shí)從1小時(shí)以上縮短到了10分鐘以內(nèi)。同時(shí)，他以對(duì)表對(duì)標(biāo)為抓手，總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，并將自己所學(xué)所悟所獲的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)匯編出一套設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋通道機(jī)、立式機(jī)、包裝機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、輸送皮帶機(jī)等設(shè)備，為倉(cāng)儲(chǔ)人員做好設(shè)備管理，確保倉(cāng)儲(chǔ)工作提供了強(qiáng)力的保障。
“我是黨員，要先上、要帶頭鉆研問(wèn)題”這是姚朝才一貫堅(jiān)持的原則，這十幾年來(lái)，姚朝才始終帶頭學(xué)習(xí)QC小組運(yùn)行流程和精益工具，刻苦鉆研，精益求精，圍繞儲(chǔ)配倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，遇到技術(shù)難題就查閱資料、不搞清楚絕不罷休，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。參與的《煙草物流業(yè)財(cái)融合一體化模式探索》獲得度行業(yè)精益物流重點(diǎn)課題研究成果評(píng)審一等獎(jiǎng)、《貴港市公司異型煙分揀設(shè)備改造研究》獲得區(qū)局（公司）二等獎(jiǎng)、《新型臥式分揀機(jī)的研制》獲得區(qū)局（公司）優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果二等獎(jiǎng)等，在推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效方面做出了諸多貢獻(xiàn)，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的背后，是姚朝才和團(tuán)隊(duì)成員常年兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，獲得上級(jí)及行業(yè)認(rèn)可的有力證明。
2021年貴港市局（公司）正式成立“工匠創(chuàng)新工作室”，姚朝才被任命為廣西貴港煙草工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)辦人。
起點(diǎn)并不能決定終點(diǎn)，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。參加工作以來(lái)，姚朝才始終將黨員的初心使命落實(shí)到一言一行中，追求卓越、勇于創(chuàng)新，身體力行地堅(jiān)持著，用工匠精神 引領(lǐng)全體黨員干部職工砥礪向前， 在“趕考”路上續(xù)寫新華章。（記者 朱柳蓉 通訊員 甘禮柏）