繼保利125億、華發(fā)60億等公布定增議案后，萬科也于2023年2月13日拋出了非公開發(fā)行A股股票預(yù)案，計劃向不超過35名特定對象開展定向增發(fā)，募集資金總額不超過150億元。
(資料圖)
若本次萬科定增計劃能夠順利進行，將會是A股房企最大規(guī)模的定增案。
自2022年11月28日，房企股權(quán)融資重啟以來，截至目前已有超30家房企籌劃股權(quán)再融資，其中大部分為定向增發(fā)。通過非公開方式再融資，主要用于政策支持的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，包括保交樓、償債、補充運營資金等。
目前，大部分房企融資依然困難重重。
截止至2023年2月17日港股和A股250家房地產(chǎn)上市企業(yè)中，當(dāng)日收盤價低于每股凈資產(chǎn)的房企占比達到71%。
這就意味著，當(dāng)前上市房企若要定向增發(fā)，勢必要面對當(dāng)前股價過低的窘境。
我們認為，雖然定增計劃可以在一定程度上補充流動資金，但大規(guī)模的低價定增也會對上市公司造成一定的影響，股價的下跌也會造成股權(quán)再融資的空間減小。
因此對房企來說，最重要的關(guān)鍵仍在于銷售面能否回暖。
2023年2月12日晚間，萬科發(fā)布《2023 年度非公開發(fā)行A股股票預(yù)案》，計劃向不超過35名特定對象開展定向增發(fā)，募集資金總額不超過150億元。
該金額已超過2022年12月保利發(fā)展當(dāng)時不超過125億元的募集資金總額，若本次萬科定增計劃能夠順利進行，將成為A股房企最大規(guī)模的定增案。
自2022年11月28日，房企股權(quán)融資重啟以來，截至目前已有超30家房企籌劃股權(quán)再融資，房企的定向增發(fā)潮已然來襲。
圍繞近期房企的定向增發(fā)浪潮，市場上主要關(guān)心的問題有以下兩點：
一是在于定向增發(fā)本身會攤薄不能參與此次定增的原有股東權(quán)益，包括投票權(quán)和未分配利潤；二是部分房企以“破凈”價格選擇增發(fā)。
對比近期三筆計劃定增規(guī)模較大的華發(fā)、保利及萬科預(yù)案中的發(fā)行價格，可以看到華發(fā)及保利均在《管理辦法》規(guī)定的“不低于定價基準日前20個交易日公司股票均價的80%”的基礎(chǔ)上，加上了“且不低于發(fā)行前公司最近一期末經(jīng)審計的歸屬于母公司普通股股東的每股凈資產(chǎn)”，而萬科的發(fā)行價格沒有此項保證，主要原因在于萬科股價已處于“破凈”狀態(tài)。
根據(jù)萬科預(yù)案，萬科計劃募集資金總額不超150億元，發(fā)行數(shù)量不超過11億股來計算，萬科計劃定增的發(fā)行價格約13.64元/股，預(yù)案發(fā)布前一交易日（2023年2月10日）的收盤價為17.67元/股，當(dāng)前的每股凈資產(chǎn)為20.73元/股，相較于前一交易日的收盤價折讓了22.8%。
除萬科外，近期也有多家房企以“破凈”價格增發(fā)的先例，如碧桂園于2022年內(nèi)三次配售。2022年7月碧桂園曾以每股3.25港元的價格，折價12.63%配售8.7億股新股；2022年11月，又以每股2.68港元的價格，配售14.63億股新股，配售價折讓幅度為18%。此后2022年12月，碧桂園再以配股股價每股2.7港元，配股17.8億股，較前一日收盤價折讓14.8%，而碧桂園2022年中的每股凈資產(chǎn)為8.5277港元。
像萬科和碧桂園這樣的行業(yè)龍頭也不得不折價配股增發(fā)，其最大的原因是：整體行業(yè)股價過低。
據(jù)統(tǒng)計，截止至2023年2月17日，港股和A股250家房地產(chǎn)上市企業(yè)中，當(dāng)日收盤價低于每股凈資產(chǎn)，即處于“破凈”狀態(tài)的房企多達178家，占比達到了71%。從“破凈”房企的市凈率情況來看，有61家房企的市凈率小于0.2，占比達到了34%；市凈率處于0.2到0.4之間的也多達41家，占比23%。
可見，當(dāng)前大多數(shù)的上市房企都處于“破凈”狀態(tài)，從側(cè)面反映出了當(dāng)前投資者對房地產(chǎn)行業(yè)及公司的信心低迷。
這就意味著，當(dāng)前上市房企若要定向增發(fā)，勢必要面對當(dāng)前股價過低的窘境。若選擇不低于每股凈資產(chǎn)的價格發(fā)行，過高的發(fā)行價格會“勸退”潛在投資者，增加企業(yè)融資的難度。而若選擇以“破凈”價格增發(fā)，則會造成每股凈資產(chǎn)降低，對當(dāng)前股價繼續(xù)產(chǎn)生不利影響，降低未來股權(quán)再融資的空間，同時也會攤薄已有股東的資產(chǎn)總額。
從募集資金的使用用途上來看，最常見的是補充流動資金。
對比近期三筆計劃定增規(guī)模較大的華發(fā)、保利及萬科預(yù)案，萬科用于補充流動資金的占比最高，達到了上限的30%，而華發(fā)股份也達到了25%，僅保利為12%。
通過定增募資投入部分募集資金，可以加快資金回收，不失為一種改善現(xiàn)金流的辦法，同時也為企業(yè)增加了安全邊際，為行業(yè)復(fù)蘇后的正常經(jīng)營做好準備。
2022年11月28日，證監(jiān)會新聞發(fā)言人就資本市場支持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展答記者問稱，證監(jiān)會支持實施改善優(yōu)質(zhì)房企資產(chǎn)負債表計劃，加大權(quán)益補充力度，促進房地產(chǎn)市場盤活存量、防范風(fēng)險、轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好服務(wù)穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤。證監(jiān)會決定在股權(quán)融資方面調(diào)整優(yōu)化5項措施，并自即日起施行。
至此，信貸、債券、股權(quán)三個融資渠道“三箭齊發(fā)”。截至目前已有超30家房企籌劃股權(quán)再融資。
整體來看，目前大部分房企融資依然困難重重。
一方面是籌劃股權(quán)再融資的房企數(shù)量與港股和A股250家房地產(chǎn)上市企業(yè)相比仍數(shù)量較少，另一方面是在整體行業(yè)股價過低、當(dāng)前投資者對房地產(chǎn)行業(yè)及公司信心低迷的背景下，大部分房企不得不通過折價配股增發(fā)。
低位定增對原有股東的權(quán)益造成的傷害較大，大規(guī)模的低價定增會影響上市企業(yè)的市場聲譽與形象，股價的下跌也會造成股權(quán)再融資的空間減小。
如截止2023年2月17日碧桂園的股價已跌至2.55港元；而萬科自2022年12月初提出增發(fā)股票計劃，也遭到了摩根大通的多次減持。
即使是像萬科和碧桂園這樣的行業(yè)龍頭也不得不面對股價過低難題，中小企業(yè)只會更加困難。
整體來看，近期企業(yè)的定增計劃若能成功發(fā)行，從企業(yè)面來看，短期能夠擴大所有者權(quán)益，降低負債率，增加企業(yè)的安全邊際。部分出險企業(yè)還能夠通過定增方式將一部分債權(quán)人轉(zhuǎn)化為投資者，以債轉(zhuǎn)股形式相對減輕和部分化解債務(wù)壓力。
但需要警惕的是，目前銷售市場仍未有起色，定增投入項目的收益率普遍處于較低水平，且部分房企用于補充流動資金的占比較高，雖然能增加安全邊際，加快資金回收，但真實發(fā)展空間有限。
對于企業(yè)而言，用好政策工具的同時，仍需把關(guān)注重點落在銷售層面，只有當(dāng)市場筑底回升、銷售回款得到保障才能讓企業(yè)真正走出困境。
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文章來源:丁祖昱評樓市