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為著力破解考核“考什么”“怎么考”“如何用”等問題，內蒙古鄂爾多斯市東勝區嚴抓考核體系設計，充分發揮考核“指揮棒”作用，激勵全區干部在新征程上展現新擔當新作為。

完善指標體系抓重點。東勝區根據部門職責分工，科學設置考核項目，“擠掉”考核指標中的“水分”，讓考核項目變為“硬干貨”。突出考核重點，加大項目建設、疫情防控、生態環保、鄉村振興、優化營商環境等全區重點工作的考核力度，提高分值占比，增設重大環境污染、重大生態破壞事件、重大及以上生產安全、火災事故、統計違法案件查處5項減分項。

堅持問題導向補短板。東勝區制定出臺專項考核辦法、《東勝區公務員平時考核實施方案》，定期調度指標完成情況，認真分析短板指標、找準問題癥結、強化工作措施、加強對接協調，確保圓滿完成全年目標任務。針對上級反饋的2021年度考核情況5個方面25條問題，及時召開整改工作專題部署會，明確責任單位，劃定時間表、路線圖，強化跟蹤問效，推動整改全部落實到位。

簡化考核程序求實效。東勝區大幅減少重復考核，將平時考核與調研走訪、巡察等工作深度融合，堅持業務工作考核與年度考核相互補充印證，切實減輕基層負擔。創新考核方式，運用手機掃碼、問卷調查和第三方電話調查等手段，對領導班子和領導干部進行線上測評。優化績效考核系統，探索推行考核業務流程數智化處理，實現實時反饋、監督預警、任務督辦、實時查詢、測評打分、成績匯總、單位排名的高效考評。

善用考核結果促獎懲。東勝區樹立重實干、重實績的鮮明導向，充分運用考核結果，對實績突出單位、先進領導班子、優秀領導班子進行表彰；對考核結果排名靠后的單位和干部開展談話提醒，取消年度績效考核評優資格，安排主要領導在專題調度會“蝸牛席”作檢討發言，真正讓考核結果成為選人用人“風向標”，激發干部干事創業、擔當作為“精氣神”。（記者 宮立靈 通訊員 趙魁魁）