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當下甘肅迭部縣從強化干部的實踐鍛煉入手，不斷推動干部掛職成為干部政治歷練、實踐鍛煉的重要平臺，促使干部掛職成為培養高素質干部隊伍的重要途徑，為全縣高質量發展提供智力支持和人才支撐。

過好“政治關”，讓干部掛職“掛有所責”。選派掛職干部時在個人自薦、單位推薦的基礎上，組織部對選派干部的政治素質、專業背景、工作經歷等進行嚴格審核把關，保證掛職干部政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。讓干部在外掛職學習期間，帶上責任出發，不管在任何崗位都能沉得下去，學習先進發展理念與經驗做法，確保為全縣經濟社會高質量發展培養一批能干事、會干事、干成事的“精兵強將”。

過好“需求關”，讓干部掛職“掛有所為”。在派出掛職干部時，既結合干部的年齡、學歷、專業、身體、家庭等情況進行分析，掌握干部自身的掛職意愿，又立足全縣發展需求和資源優勢。在引進掛職干部時按照“缺什么補什么”的原則，圍繞教育、醫療、旅游等行業專業性人才緊缺等問題有針對性的引進，讓掛職成為補足發展短板、注入發展活力的契機。掛職干部克服高寒缺氧、語言溝通等困難，迅速進入角色融入崗位扛起責任，主動面對問題，破解難題，分享經驗，推動發展，真正達到干部鍛煉提升和經濟發展促進的雙贏效果。

過好“監督關”，讓干部掛職“掛有所獲”。為防止干部掛職不“掛置”、“掛實”不“掛虛”，不斷完善組織部門、派出單位、接收單位通力合作、各司其職的培養管理機制，有效提高掛職鍛煉的實效和成果，使掛職干部“掛”出實效、煉出“真金”。派出單位與派出干部多溝通、勤聯系，隨時了解掌握干部思想、工作、生活等情況，確保掛職干部真掛實掛、真干實練。對待引入的掛職干部根據特長、經歷，安排最合適的崗位，同時像對待自己的干部一樣，同管理、同要求，不搞特殊化。并通過接收單位掌握了解情況，嚴格落實掛職干部月報日常考核等制度，全面掌握掛職干部的工作思想生活狀況，對于工作不到位的及時進行提醒，充分調動掛職干部的積極性，促使掛職干部“人在位心在崗”。(記者 牛新建 通訊員 茍繼升）