壽光農商銀行黨委認真貫徹落實山東省聯社社員大會精神，堅持黨建引領，凝聚人心，抓實抓深，充分發揮黨委決策部署作用、黨支部戰斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用，早謀劃、早部署、早行動，吹響春天行動“集結號”，助力各項業務持續穩定增長。截至2月末，各項存款余額449.7億元，較年初增長28.1億元，各項貸款余額318.54億元，較年初增長10.9億元。

發揮黨建共建“敲門磚”作用，助力1141黨建共建模式再升級。

牢固樹立“紅色聯盟·融惠菜鄉”黨建品牌意識，強化黨建引領。壽光農商銀行黨委與市委、市政府各職能部門打造“政銀聯盟”為主題的特色黨建共建項目，并抓住“獲客活客”這一關鍵點，量質并舉，加強對支行系統性客戶跟蹤對接覆蓋面和營銷實績進行考核，直接推動了春天行動期間四張清單、資金組織、零售貸款、電子銀行等重點工作開展。聚焦探索“政銀企互聯·三方齊共建”的“1+1+N”新合作模式，建立“行黨委牽頭搭建平臺、業務部門跟進配套產品服務、基層支部跟進對接營銷、黨群部門跟進落實”的聯動工作機制。如行黨委與壽光市工商聯以黨建共建為契機，將雙方“金融服務”的普惠金融優勢與“政務服務”的官方平臺優勢深度融合。

發揮黨支部“戰斗堡壘”作用，助力組織引領功能再強化。

采用“1+3模式”即以“送福進萬家”活動為出發點，利用春節前送春聯、送“福”字的有利時機，實現資金組織工作、信貸投放工作、不良清收工作多點開花。做好資金組織工作，通過舉辦最美廳堂評選活動，各黨支部對營業網點對廳堂進行了精心的布置，并為來到廳堂辦理業務的客戶送上春聯、“福”字，增加了客戶粘性。做好貸款客戶回訪工作，讓客戶準確了解授信額度、自助辦貸流程以及貸款“隨用隨貸、隨有隨還”的便捷獲貸模式，打牢貸款營銷客戶基礎。做好不良清收工作，瞄準冬儲春發的有利時機，成立黨員突擊隊，由黨支部書記帶頭組織，黨員帶頭參加。同時，本著“一戶一策”的原則，逐筆分析，提前謀劃，幫客戶算好明白賬。

發揮黨員先鋒模范作用，助力一線工作合力再迸發。

扎實開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，依托“兩崗兩隊一責任區”的“2+2+1”模式，真正實現黨員勇擔重責，凝聚共識，形成“上下同欲齊奮進，誓奪首季開門紅”的工作氛圍。落實落細“一崗雙責”，內外聯動共同贏戰“春天行動”開門紅。一方面以黨員先鋒崗為主力軍，率先垂范，帶頭組織相關崗位人員成立黨員突擊隊，通過“百行進萬企”“首貸培植”“企業金融輔導員”等活動，上門為企業量身訂制融資規劃，靈活調整貸款額度，全面提升服務質效。同時，通過金融大講堂、送貸上門等活動，將金融服務送到老百姓家門口，進一步提高金融服務覆蓋面；另一方面依托“小法人，大平臺”優勢，結合互聯網裂變營銷的思維方式，組織成立營銷崗位黨員示范崗，充分發揮廳堂陣地作用，全面推廣和應用“金融小店”，打破客戶網點歸屬、存貸款無法跨區域營銷等難題，真正發揮裂變獲客作用。（記者 陳曦 通訊員 李昊軒）