近期，上市房企密集發布1月份銷售數據，可以看出房企2022年首月“成績單”延續了2021年底的低溫態勢。

當前，房地產行業迎來深度調整期，每一輪行業調整都伴隨著陣痛，收縮背后，房地產行業面臨的是更加殘酷的市場環境和更加激烈的競爭，2022年對房企而言是一場大考。

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萬科1月銷售額同比減五成

龍頭房企發布的公告顯示，萬科1月份實現合同銷售面積210.6萬平方米，合同銷售金額356億元，同比減少50.19%。融創中國1月份銷售額約279.2億元，同比下降20.6%。保利置業集團1月實現合同銷售金額約24億元，同比下降12%。

而根據克而瑞研究中心統計的數據，1月份僅仁恒、華發、濱江集團(6.200, 0.00, 0.00%)、建業集團等少數企業實現了單月業績同比增長。

另據中指研究院統計數據顯示，碧桂園、萬科、保利發展(15.510, -0.33, -2.08%)成為1月銷售額前三名。

數據顯示，銷售額超百億元的房企為15家，同比減少14家；銷售在50億元~100億元的房企為22家，較去年同期減少31家。百強房企銷售額均值同比下降23.1%，為61.8億元。

此外，各陣營出現不同程度下降，其中15家百億元以上陣營銷售額平均增長率為-24%；50億元~100億元的第二陣營22家，平均增長率-31.3%；20家30億元~50億元第三陣營房企增長率均值為-33.8%。

業內人士分析稱，1月百強房企銷售金額同比大幅下降，一是2021年1月基數較高；二是2021年下半年以來銷售金額大幅下滑，盡管政策邊際后續改善，但目前仍處調整期。

克而瑞認為，不少房企放緩供貨節奏，供應低迷一定程度上導致成交大幅下滑。更為主要的是，去年下半年以來市場下行壓力加劇，購房者觀望情緒愈加濃重。

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超過一半的人重新返回到一線？

房地產行業正處于深度調整期，組織架構調整成為這種調整的一個重要注腳。

據和訊房產不完全統計，去年底至今，碧桂園、融創、世茂集團、新城控股(31.910, -0.98, -2.98%)等十余家房企對組織架構動刀，調整的趨勢主要是收縮，包括總部精簡和區域公司的合并，業內認為，這些調整旨在降本增效，是房企應對環境變化做出的應對策略。

根據中指院、克爾瑞及公開報道整理而成

從房企調整方向來看，房企組織架構調整的苗頭大多指向城市收縮。

比較有代表性的是碧桂園，2021年12月31日，碧桂園內部發文稱，區域公司由原來的106個縮減至65個，大幅砍掉將近一半。對此，碧桂園表示，通過有序推進跨區域整合，提升區域集中度和資源使用效能，降低運營成本，努力實現“市場、人員、資源”的整合協同，提升資源配置效率。

2月14日，祥生控股內部發文落實新一輪架構調整，據報道，祥生控股本將原有的7大中心、3大直管部門及多個二級部門調整為董事辦、營銷管理、金融管理等9大部門，形成全新的7+2集團職能條線管理模式，旨在去中心化。

此外，中南置地、建業集團、建發地產、中梁控股、陽光城(2.640, -0.04, -1.49%)等房企紛紛收縮合并組織架構。每一輪行業調整都伴隨著陣痛，收縮背后，房地產行業面臨的是更加殘酷的市場環境和更加激烈的競爭。

對房企來說，能否通過組織架構調整釋放更多競爭力至關重要。而對于地產人而言，被優化或重返一線，如何找到自己的位置、發揮自己的價值同樣重要！

行業進入縮表階段，房企大多是收縮心態，這也意味著房地產行業不再需要這么多人，行業要淘汰掉一批人。

以中梁控股為例，據媒體報道，中梁控股將總部相關職能與地產集團總部進行整合后，超300名員工被裁撤或轉崗。

援引經濟觀察報消息，去年大部分民營房企裁員力度都在20%左右，尤其是下半年以來，都加大考核力度，非核心部門的員工，第一批就被淘汰了。這一裁員比例與此前網上流傳的一份未經證實的規模房企的裁員比例比較一致。

日前，網上傳出“建業集團裁員60%”傳聞，雖然建業集團表示網傳內容不符合事實。不過，建業集團董事長胡葆森在2月14日的媒體懇談會上坦言，由于機構管理層級的壓縮、由于機構編制的壓縮，可能就要要求超過一半的人重新返回到一線。

這也意味著，即便沒有大比例的裁員，但隨著行業收縮持續，地產行業的從業者將面臨更大的壓力和挑戰。

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文章來源:中房網

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