?昆明雄風電力工程有限公司黨支部書記在年度民主評議黨員大會上總結到：“我們現在越來越感覺到，黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！崩ッ餍埏L電力工程有限公司黨支部自成立以來，始終秉持“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的理念，以“五心工程”為抓手，堅持用黨的事業凝聚人、組織的關心溫暖人、先鋒模范感召人，把黨組織活力轉化為企業發展活力，實現黨建提質與經營增效雙融合雙促進雙提升。

實施強心工程，組織引領強隊伍

昆明雄風電力工程有限公司黨支部狠抓自身建設，注重黨員的日?！俺潆娦钅堋?，以“月月溫誓詞”“天天亮身份”“時時當先鋒”活動為抓手，促使黨員亮身份、踐初心、勇擔當、善作為。無論是逢年過節搶修線路，還是寒冬臘月架線拉電，處處都能看到黨員的身影。

2018年農歷正月初二，昆明雄風電力工程有限公司接到通知，昭通地區遭受較為嚴重的低溫雨雪氣候，通往高寒山區的電力線路嚴重受損，要立即組織搶修。公司黨支部相關負責人在工作群里發出倡議，僅僅不到10分鐘，有5名黨員帶頭，20余名職工踴躍報名。當到達昭通后，漫山遍野皆是清冷的冰川，無法通車，搶修小組攜帶搶修工具負重步行10多公里到達搶修現場。在西雙版納農電改造中，身為技術骨干的黨員夏眠舍小家顧大家，告別即將臨產的妻子，趕赴現場指導施工。

昆明雄風電力工程有限公司黨支部探索建立“三培養”制度，即把公司骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干、把黨員骨干培育成公司管理者。目前，公司黨員中有60%以上是部門主管或公司高管，入黨積極分子全部是一線骨干，形成黨員帶著職工干、職工跟著黨員干的干事創業氛圍。

實施良心工程，質量第一當標兵

以黨建引領發展，以質量鑄就品牌，以服務贏得市場，把黨建融入企業生產管理，構建出黨建與業務同頻共振、相融相促的新格局。昆明雄風電力工程有限公司業務范圍不斷擴大、服務區域不斷拓寬、產品質量不斷提升。“追求卓越、用心服務、勇攀高峰”已成為公司員工的共識和企業的品牌追求。公司連續三年每年產值近1.5億元，納稅500余萬元，工程質量達到國家AAA級標準，是全縣“六保”“六穩”的重點企業。

實施聚心工程，隊伍管理激活力

規范管理離不開建章立制，提升效能離不開考核獎懲。昆明雄風電力工程有限公司黨支部牽頭，與公司人力資源管理部門一同制定了差異化薪酬管理制度和分值量化、罰金管理的安全生產獎懲制度，倡導員工憑手藝領薪、靠責任辦事。公司創新完善選人用人民主管理制度，公司黨支部對人員聘用和中層人事任命嚴格審核把關，避免管理決策“一言堂”。公司董事長楊清馭在參加“萬名黨員進黨校”培訓時感嘆道：“以前公司管理靠績效激勵，現在管理靠黨員帶頭，成本下降了、成效提升了，沒想到抓好公司黨建帶來了如此高的經濟效益?！惫军h支部積極探索建立股權分享制度，員工在公司內部股權投資已達1000余萬元，讓同事變為親人、工作成為事業、企業成為家園。

實施暖心工程，關愛職工聚和諧

昆明雄風電力工程有限公司黨支部發揮政治優勢，通過傾注感情、充分尊重、親情關懷讓員工扎根企業，公司每年投入10余萬元為職工進行健康體檢，在職工住院等方面給予關懷，為職工和家屬開設食堂，解決員工后顧之憂。同時，公司黨支部牽頭建立黨政工團聯席會議機制，在公司和員工之間牽線搭橋，收集員工訴求，反映員工心聲，解決員工需求，公司投入30余萬元新建了職工之家，購買了跑步機等健身器材，配套了象棋、圍棋等休閑娛樂設施，工作閑暇之余，讓職工足不出戶就能強身健體、放松身心。員工何曉麗說：“公司不斷完善職工關愛措施，公司黨支部和工會心系員工冷暖，我們覺得很溫暖?！?/p>

實施民心工程，回饋社會顯大愛

企業發展，不忘回饋社會。昆明雄風電力工程有限公司黨支部以“我為群眾辦實事”為載體，將群眾的操心事、煩心事、揪心事變成放心事、順心事、暖心事。公司每年定期組織技術骨干對農村富余勞動力開展技能培訓，為困難家庭提供就業崗位，每年投入8萬余元，組織全體黨員對周邊脫貧村進行慰問，把黨的溫暖、企業的愛心送到困難家庭和弱勢群體中。2020年初，新冠肺炎疫情發生后，公司先后向社會捐贈價值20余萬元的消毒液、口罩等緊缺物資，組織全體黨員對14個居民小組、4個高速公路的卡點值守人員進行慰問。（記者 鄭義 通訊員 李紹姜）