沒有頂流。
(資料圖)
編者按:本文來自微信公眾號 深眸財經(ID:chutou0325),作者:李不知,創業邦經授權發布。
憑借“飯一天只吃三頓,奶茶一天不止三杯”的信念,資本對新茶飲的熱情,隨著盛夏的到來,亦有所蘇醒。
近日,成立十五年的茶百道進行了首筆公開融資。據投資界報道,本輪融資金額近10億,估值180億,由蘭馨亞洲領投。
這讓已經沉寂已久的新茶飲賽道,再次沸騰。
2021年的時候,新茶飲經歷過資本盛況。公開數據顯示,當年行業融資數量超30筆,披露的融資金額創紀錄地超過140億元。
然而到了2022年,情況急轉直下。新茶飲賽道融資事件僅26起,披露的融資總金額更是斷崖式下跌,僅超過45億元。
因此,茶百道這輪10億融資,也是2023以來,新茶飲賽道的首筆大額融資。
隨著行業集中度越來越高,新茶飲玩家們也越來越需要依靠資本進行擴張。
同樣,有了瑞幸資本狂飆之路的前車之鑒,即便門店突破2萬家的蜜雪冰城和已經上市的奈雪的茶,都沒有足夠的安全感。
1.“萬店”戰爭陷膠著資本出手茶百道的邏輯很簡單:新茶飲20-25元以上市場,喜茶、奈雪牢牢占據;10元以下用戶群體,蜜雪冰城收割之勢如破竹;唯有10-15元市場區間,還未出現絕對霸主,只剩茶百道、古茗、滬上阿姨、書亦燒仙草、CoCo都可等中腰部玩家你追我趕。
目前,根據窄門餐眼數據,截至6月3日,門店數目超過6000家的新茶飲品牌有古茗、書亦燒仙草、茶百道和滬上阿姨,門店數目分別為7401家、6852家、6739家和6527家。
也就是說,下一個萬店品牌,很有可能從以上4家中誕生。
圖源:茶百道官方微博
為什么一定要爭奪萬店?
正如消費領域“風投女王”徐新所言,當你喝咖啡的時候,想到星巴克和瑞幸,并不是因為他們咖啡最好喝,而是二者門店開得到處都是。
“密集開店,打的是品牌和規模效應,讓20%的人天天看到你”。
因此,2023年,各家的萬店之爭愈加激烈。
有吳昕代言的奶茶品牌“茶炯”收割加盟費“跑路”、馬伊琍代言的“茶芝蘭”陷7億奶茶加盟詐騙案、李維嘉代言的“快樂方程式”暴雷翻車等案例在先,為了消除加盟商的顧慮,擺脫“割韭菜”嫌疑,加速門店擴張,各品牌的加盟策略簡直“玩出花來”。
其中,古茗宣布2023年,計劃新增門店超過3000家,總門店數突破一萬。
為此,從去年開始,古茗就推出兩個策略來實現加盟門店擴張:一是加盟費用延期一年支付,二是一年內因非特殊原因閉店的加盟商將被退還近10萬費用。
意思就是,加盟商可以先開店不付加盟費,要是一年內店鋪倒閉了還退還10萬費用。
這種條件下,讓本就以“開一家奶茶店”為創業目標的年輕人們,蠢蠢欲動。
同樣,滬上阿姨也是宣布今年要新增門店3000家,年底突破8000家。為此去年9月開始,滬上阿姨就推動實行“加盟費分期付款”。
書亦燒仙草雖然沒有公布門店計劃,但是今年2月份,收購了新中式奶茶霓裳茶舞,以此彌補其在上海市場和新中式茶飲的空缺。
至于茶百道,目標也是在今年突破萬家門店。在城市檔位政策優惠、大KA客戶政策優惠、點位政策優惠三方面對加盟商上進行補貼。
現在,在茶百道融資10億之后,究竟哪家才能成為第二個萬店品牌,更加難以猜測。
2.頂流難造、內驅力難尋從蜜雪冰城23000家門店數量來看,加盟自然是拓店速度最快的輕資產經營模式。
實際上,據中國連鎖經營協會發布的《2022新茶飲研究報告》顯示,在門店數量排名前30的新茶飲品牌中,只有奈雪和茶顏悅色沒開放加盟,其余28家都先后開放加盟,喜茶也不例外。
但要真正成為行業霸主、頂流,僅僅依靠門店數量這一個指標,還遠遠不夠。
如今,新茶飲玩家們,門店之外,什么都“卷”。
產品方面,但凡有一個爆款,各大玩家爭相推出相關新品。芋泥、牛油果、檸檬、豆乳、茉莉,一種材料百種做法,主打的就是一個“人有我更有”。
營銷方面,為了增加奶茶的社交屬性,便于消費者形成新的社交貨幣,各種“聯名IP”一頓亂燉,夢華錄、WPS等等,各大熱門CP都被炒了一個遍。
圖源:百度資訊
供應鏈方面,都在往上游布局,包括原材料銷售業務。
畢竟有“雪王”靠供應鏈賺錢的榜樣在前,加上食品安全監管趨嚴,以及消費者對茶葉基底、原材料品質的追求,都讓品牌們選擇深入上游,自建生產基地等。
如喜茶在廣西桂林檳榔芋的核心產區劃定種植基地、奈雪在云南承包135畝草莓園后,也于今年開始自建草莓生產基地等。
包括此次茶百道融資,也是主要用于供應鏈建設。
眼看著供應鏈卷不動了,各玩家又開始卷下沉和海外。
戰略基本原則就是,先不管是否適用自身,反正是別人有的,我也要有。喜茶下沉如此,蜜雪冰城出海亦如此。
比如說,蜜雪冰城開到了越南、印尼、澳大利亞,然而實際上,海外門店的各種成本開支還是依靠本土養著。
數據顯示,截至2022年3月末,蜜雪冰城在越南累計開設249家門店,總營收為929.04萬元,不光沒賺到錢,還虧損32.2萬元。
但是即便虧損也要在海外賺吆喝,于是中國新茶飲“組團出海”。
霸王茶姬先后在馬來西亞,新加坡、泰國落腳;喜茶宣布開放海外城市的事業合伙人申請,包括美國、英國,以及東南亞的新加坡、泰國等。
以東南亞為起點,新茶飲們出海,可能都想成為“中國星巴克”。
然而,新茶飲品牌的內驅力究竟是什么?
新消費領域,出現過太多朝生暮死的品牌。
憑借某個出色的營銷宣傳一夜爆紅,但因為缺乏真正內驅力,在引起消費者短暫熱情過后,終被遺忘。
新茶飲領域也是如此。
3.不缺品牌,缺資本在茶顏悅色之后,仍出現多個地方新茶飲品牌突然爆火,云南霸王茶姬、長沙檸季、廣西阿嫲手作、深圳茉莉奶白等等,都以迅雷不及掩耳之勢打出絕對爆款,帶動單品迅速搶占市場。
比如說長沙檸季的檸檬茶系列,根據《2021中國檸檬茶行業發展白皮書》顯示,在2020年,全國檸檬茶專門店數量就已經超過2500家,共賣出約2.8億杯檸檬茶,2021年中國現制檸檬茶市場消費者規模將突破3000萬人次,全國檸檬茶專門店數量有望超過6000家。
這些“后浪”品牌,對于已經上市的奈雪的茶和擁有23000家門店的蜜雪冰城而言,都不算穩坐釣魚臺。
因為新茶飲賽道,只要有資本,就能立馬打造一個千店、萬店品牌。
圖:百度股市通
奈雪的茶率先搶得“新茶飲第一股”之后,讓新茶飲在資本市場現了形。
去年6月上市至今,其股價已從18.98元/股一路下跌至6.03元/股,股價跌幅近70%,市值縮水230億港元。
經營業績上,也是虧損不斷。其2021年的營收為43億元,凈虧損45億元,經調整凈虧損1.45億元;2022年營收42.91億元,同比下降0.1%;經調整后凈虧損4.61億元,虧損擴大。
奈雪的茶上市后市值、業績雙降的情況下,資本對新茶飲的熱度也逐漸下降。
正如前文所言,經歷2021年的狂奔之后,2022年溫度驟降。
甚至已經提交IPO材料的蜜雪冰城,上市之路似乎也不太順利,即便招股書數據并不難看:2021年,蜜雪冰城實現營收103.5億元,凈利潤19.1億元。
蜜雪冰城想上市的心情可以理解,畢竟不管新茶飲們卷什么,海外也好、下沉也罷,都需要資金的投入。
目前,新茶飲各頭部、中腰部品牌,均被資本瓜分完畢。
喜茶、奈雪、茶顏悅色、蜜雪冰城、古茗、書亦、滬上阿姨、霸王茶姬背后都有資本。
根據天眼查信息顯示,古茗背后的資本有紅杉中國、美團龍珠、沖盈資本等;書亦燒仙草背后站的是伍壹柒基金、上海諾偉其定位、昕先資本;滬上阿姨的則是駕御資本;茶百道如今也有了蘭馨亞洲。
想要贏得萬店戰爭,資本開路才能無后顧之憂。
根據721市場定律,一個品牌或者創業公司,要達到70%的占有率才能安全,否則存量很小、增量很大,隨時面臨新手的威脅,瑞幸就是一個很典型的案例。在星巴克之后,誰也沒想到中國咖啡市場還能“半路殺出個程咬金”,而這,都是資本助推的結果。
新茶飲市場也是如此。
正如霸王茶姬聯合創始人尚向民談到拓店時所言,未來3-5年市場集中度會越來越高,茶飲連鎖化率越來越高,最終市場份額前3-5名的品牌會越來越大,頭部效應越來越強。只有努力保持在頭部的位置,才能不被輕易甩開差距。
因此,在10-15元市場還沒有出現絕對霸主之前,古茗、茶百道、書亦燒仙草、滬上阿姨、甚至茶顏悅色,都有機會。
市場規模整體是在增長的。
據中國連鎖經營協會發布的《2022新茶飲研究報告》顯示,國內新茶飲市場規模從2017年的422億增長至2021年的1003億元。2023年,市場規模有望達1450億元。
但怎么瓜分,還是看品牌們的資本游戲如何玩。
就比如,去年開始,企業間“互投”就成了一種新玩法。
奈雪的茶投資“樂樂茶”,茶顏悅色投資“果呀呀”,書亦燒仙草收購霓裳茶舞,至于喜茶,一路投了燕麥奶、咖啡、預調酒等多個品牌。
在新茶飲們縱橫捭闔之際,誰也難以預料終局之戰何時到來。