網(wǎng)癮少年變霸總。
創(chuàng)業(yè)邦（ichuangyebang）原創(chuàng)
【資料圖】
作者丨洪雨晗
編輯丨昝立永
題圖丨攝圖網(wǎng)
自疫情以來沉寂許久的電競行業(yè)迎來了一顆重磅炸彈。
2月16日，國內電競頭部企業(yè)英雄體育VSPN宣布將獲得沙特主權財富基金PIF旗下Savvy Games Group（以下簡稱Savvy）18億人民幣的現(xiàn)金投資，這筆巨額融資已接近國內電競行業(yè)在2021年的全部融資規(guī)模，創(chuàng)下了電競行業(yè)有史以來的現(xiàn)金投資紀錄，Savvy也將順勢成為英雄體育最大外部投資人股東。
Savvy Games Group與英雄體育在利雅得簽署了協(xié)議
圖源：英雄體育VSPO官方
憑什么，英雄體育居然把整個賽道的錢都融了？
這不得不提到財大氣粗的資方Savvy，以及其背后大名鼎鼎的沙特主權財富基金（PIF），其資金管理規(guī)模以數(shù)千億美元計算，一度是全球最大的主權財富投資基金，而其旗下的Savvy自2021年成立后在全球電競與游戲領域頻繁出手，Savvy已投資或收購的知名廠商包括任天堂、動視暴雪、EA、Embracer、Take-Two 、《拳皇》開發(fā)商 SNK等。
2022年1月，Savvy更是分別以10.5億美元和5億美元的價格，并購了國際兩大知名電競賽事主辦公司ESL和FACIT，Savvy在電競及游戲領域的投資可以說已是輕車熟路，而號稱覆蓋國內電競賽事70%以上，全球最大電競賽事運營商的英雄體育也自然成為Savvy不可錯過的絕佳標的。
于是在今年年初，國內疫情態(tài)勢逐漸明朗、游戲版號開始松動、線下電競賽事慢慢開放等多重利好下，Savvy立刻出手，豪擲千金拿下了英雄體育的部分股權。
英雄體育的創(chuàng)始人，整個國內移動電競發(fā)展歷程上無法繞開的人物應書嶺再次走到了聚光燈下。
貪玩少年變霸總
1981年出生于上海的應書嶺，喜歡稱自己為“頭號玩家”。小時候的應書嶺總是貪玩、對任何事情都充滿好奇心，但從他的名字就能看出應書嶺的父母家教嚴格，望子成龍心切，應書嶺的整個童年時期都為了能玩游戲、看電視、看漫畫與父母斗智斗勇。
應書嶺
擔心孩子寒暑假在家偷偷看電視，應書嶺父母每次上班前都會把電視的插頭線偷偷帶走，而應書嶺早已想好了破解的辦法，他把家里所有的電器都研究了一遍，發(fā)現(xiàn)電飯煲的線可以和電視機完美適配，甚至為了不讓父母發(fā)現(xiàn)他看過電視，在父母下班前半個小時就會提前把電視關掉散熱，遙控器歸到原位。
天下沒有不透風的墻，應書嶺后來因為偷偷溜到游戲廳被母親抓到現(xiàn)行，暴揍了一頓，這一次，應書嶺的父母選擇直接將他反鎖在房間，沒有電視、沒有電腦更沒有游戲，只有母親塞進來的教輔資料。
童年的這些經(jīng)歷讓應書嶺有著極強的叛逆心，1991年，應書嶺考入華東師范大學不久，就瞞著父母退學，和幾個朋友在校外創(chuàng)辦了一家英語培訓機構，后又活絡心思把學校一家瀕臨倒閉的酒吧改造成KTV。
上個世紀90年代初的大學生可以說是天之驕子，更不用說是華東師范這樣的名牌大學，父母發(fā)現(xiàn)應書嶺退學后認識到事情的嚴重性，不得不找到他開了第一次全員家庭會議，應書嶺與父母達成了協(xié)議，父母不再干涉他的興趣愛好，應書嶺則是回到大學。
在此之后，應書嶺前往英國念書，回國后進入上海渣打銀行成為一名銷售，并在2006年成功擔任投資經(jīng)理。在一次偶爾與客戶的交談中，應書嶺發(fā)現(xiàn)這位客戶通過做手機主板實現(xiàn)了財富自由，并順口說了一句“手機游戲比主板還賺錢”。
應書嶺沉寂許久的心思又躁動起來。
2008年，應書嶺毅然扔下手中的“金飯碗”，成立了成都卓星，在創(chuàng)業(yè)期間與中國手游創(chuàng)始人肖健結識，在公司被中手游收購后，應書嶺加入中手游并一度做到了總裁的職位，后因中手游人事變動選擇2015年離開。從此，專注游戲研發(fā)發(fā)行的英雄互娛和專注電競賽事的英雄體育VSPN先后成立。
有趣的是，英雄體育還有一位聯(lián)合創(chuàng)始人滕林季，同樣因為愛玩游戲選擇了成為職業(yè)游戲主播，后又因看好電競行業(yè)辭職創(chuàng)辦了NiceTV。2016年英雄互娛和國內另外兩大電競賽事運營商樂競文化（NiceTV）和PLU共同創(chuàng)立了英雄體育VSPN，強勢聯(lián)合下，英雄體育拿下了《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀》等游戲重要賽事的承辦權，逐漸成為全球第一的移動電競賽事運營商。
2016年，應書嶺登上了胡潤80后白手起家富豪榜，以78億元的財富排名第八。
電競行業(yè)復蘇仍困難重重
整合了電競賽道頂級資源的英雄體育在成立之初就成為了資本的寵兒，投資英雄體育的既有紅杉中國、真格基金這樣的知名投資機構，也不乏騰訊、快手這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，一直到2022年1月英雄體育沖刺港交所，其每年的融資幾乎沒有斷過。
據(jù)英雄體育招股書顯示，英雄體育的實控人為應書嶺合計持有18.87%的股權，并與一致行動人合計持有35.05%的投票權，騰訊的持股比例則為13.54%，為公司第一大機構股東。然而，在英雄體育遞交招股書后，IPO卻遲遲沒有下文。
其實從全球范圍來看，電競賽事運營都不算是一個好生意，曾火爆一時的職業(yè)電子競技聯(lián)盟（CPL）、電子競技世界杯（ESWC）和世界電子競技大賽（WCG）后來的結果不是解散就是在被收購后，影響力變得大不如前。
即便做到了行業(yè)第一，英雄體育同樣難逃虧損，據(jù)其招股書顯示，英雄體育的經(jīng)調凈利潤由2019年的3949.6萬，下降到2020年的-8840.6萬，以及2021年前三季度的-3.17億。
英雄體育的核心競爭力來源于其對頂級賽事承辦權的把控，其主辦的電競頂級賽事包括王者榮耀、和平精英、AOV、FREE FIRE、穿越火線、PUBG、PUBG MOBILE、Kartrider Rush、QQ飛車手游、爐石傳說、LOL、皇室戰(zhàn)爭、球球大作戰(zhàn)、FIFA Online 3、DNF等，不難發(fā)現(xiàn)，大部分游戲賽事的版權都在騰訊、網(wǎng)易等游戲廠商手中。
從招股書可以發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計期內從2019年到2021年的前9個月，騰訊帶來的收入占比分別達到英雄體育總量的44.6%，48.2%，31.2%，騰訊不僅是英雄體育第一大機構股東，也是其最大的客戶及供應商。這也意味著一旦騰訊有一些風吹草動，英雄體育的賽事運營業(yè)務便會變得極不穩(wěn)定。
隨著國內觀眾對電競的熱情持續(xù)攀升，騰訊、網(wǎng)易、完美世界等游戲內容商從2018年開始逐漸成立自己的電競賽事運營團隊，不再把各家的核心游戲賽事進行分包，英雄體育面對這些游戲上游的內容廠商并無話語權，當英雄聯(lián)盟、王者榮耀、吃雞等最具變現(xiàn)價值的賽事被各家收回后，市場蛋糕所剩無幾。
因此，英雄體育需要通過商業(yè)化和社群運營來拓寬收入渠道。
如英雄體育并購了王思聰?shù)南憬队螒蚝蜕虾：窈玻ǚツ纠郏憬队螒驇椭⑿垠w育打開海外電競賽事運營市場，通俗的講，伐木累可以理解為國內的電競MCN，以此提高內容制作質量和社群運營的商業(yè)變現(xiàn)。
在系列調整下英雄體育電競賽事運營所占的營收比例已從67%下降為35%。
在IPO遲遲沒有下文時，英雄體育選擇了撤回招股書，繼續(xù)在私募股權市場尋找買家，一直到Savvy的出現(xiàn)。
英雄體育計劃利用這筆投資進行關于XR、AR、AI等技術在電競領域的研發(fā)和應用。未來，隨著線下電競賽事活動的展開以及包括中東在內的海外市場的拓展，英雄體育或許仍有機會扭虧為盈。