幾千萬人選擇移動生活方式，全世界的工作和創業生態正在重構。

創業邦（ID：ichuangyebang）原創

(資料圖片僅供參考)

作者丨于瑋琳

編輯丨信 陵

題圖丨圖蟲創意

身體和靈魂只有一個能在路上嗎？

如果你既想環球旅行，又想創業，自己當老板，怎么辦？那就做個“數字游民”（Digital Nomad）吧。

所謂“數字游民”，指的是那些依托通訊和互聯網技術，在世界各地邊旅居，邊工作的“現代游牧民族”。

咨詢公司Instant Offices的報告稱， 2022年全球已經有3500萬數字游民（美國約占50%）。到2035年，這個群體將超過10億人。

在這個日益龐大的群體中，多數人維持生活的方式是遠程工作、自由職業、或是通過互聯網做投資，但越來越多的年輕人選擇更具挑戰的人生模式：創業。一邊旅行，一邊做自己的產品，做一個游牧企業家。

根據全球最大的游民社群Nomad List的實時報告《2023數字游民現狀》，雖然多數人是全職或自由職業“打工人”，但有16%的人將工作內容標記為“初創公司創始人”。

圖源：Nomad List：The 2023 State of Digital Nomads

旅行是人類的原始沖動。數字和網絡技術的普及、疫情加速的遠程辦公、年輕人對高自由度和品質生活的追求，以及各國政府的開放政策，都在催生一種全新的、更適合年輕人的工作和創業生態。

Jarod是數字游民圈的名人，是中文互聯網最早的一批數字游民生活方式的實踐者。

地質學專業出身的Jarod曾在勘探行業工作了幾年，之后做過一個以“筷子”為主題的網站，介紹中國的傳統文化并切入電商，但結果并不盡如人意。

2014年，他讀到了一本被譽為數字游民啟蒙圣經的《每周工作四小時》，書中所闡述的“如果你能獲得工作時間和地理位置自由，你的財富將自動增值3-10倍”深深打動了他，并最終成了他新的創業方向——做內容，搭建一個數字游民的網絡社區。

內容創業其實就是做互聯網自媒體，這大概也是數字游民最容易想到的創業方式。

Jarod信奉美國《連線》雜志創辦人凱文·凱利（Kevin Kelly）的“1000個粉絲理論”。在2008年的一篇文章中，KK寫到，“網絡時代，一個內容創業者，比如藝術家、音樂家、攝影師、工匠、設計師、或者作家等，如果能擁有1000名鐵桿粉絲，每人一年支付1000美元，創作者就足以維持生活，持續創作。”

Jarod通過運營“數字游民部落”網站及相關公眾號、社群、知識星球等，為關注數字游民生活方式的群體提供咨詢服務。現在，他已經擁有1600個訂閱會員，憑借會費和付費咨詢以及投資等方式，Jarod聲稱他的收入足以維持他和妻子在世界范圍內旅行。現在他已經旅居過五大洲上百個城市。

圖源：“數字游民部落”官網截圖

Jarod甚至得出的結論是，創業是最適合數字移民的生活方式。“相較于自由職業，創業會帶來更強的滿足感、安全感以及被動收入”。

Jarod告訴創業邦（ID：ichuangyebang），當工作伙伴遠在大洋彼岸，再加上時差等因素，管理確實是較大的阻礙，但“這并不意味著聚攏更多人的互聯網創業不能成功”。

這方面，接受數字游民文化更早的西方有更多的案例。

Eli David是一名年輕的以色列企業家。自2010年以來，他平均每兩個月換一個國家旅行，但于此同時創辦并管理著兩家公司StarutupBlink和LingoLearn。前者從事全球初創公司生態研究，后者是一家在線語言學校。

在旅居創業之前，David是一名朝九晚五的會計。之后，婚姻破裂，已經先后被兩家公司辭退，讓他重新開始思考人生，并選擇了環球旅行+創業之旅這樣一種奇特的生活方式。

David說，邊旅行邊創業并非常人想象的那么浪漫。他只有周末才旅行，周一至周五每天工作9小時、睡眠7-8小時，步行鍛煉一小時。不過，他非常享受在世界各地共享辦公空間工作的場景。多數時間，他要么是回復郵件，要么是通過Skype和全世界的伙伴開會，包括和固定在蘇黎世辦公的聯合創始人討論問題。

迄今為止，David已經去過70多個國家，并在40多個國家居住過。工作和旅行之余，與Jarod一樣，David還運營著自己的數字游民社區becomenomad，傳播數字游牧文化。

如果說Jarod和David的影響力局限在數字游民群體的話，Sahil Lavingia的創業故事甚至撼動了美國的創投圈。

2011年，19歲的Sahil Lavingia從Pinterest離職。他是這家著名的互聯網初創企業的二號員工，但他放棄了Pinterest的大筆股權，創立了一家虛擬產品買賣平臺Gumroad。

和多數硅谷創業者一樣，Lavingia當時的想法就是融資、擴張、上市、套現、退休，這一過程越快越好。

2012年，公司連續獲得兩輪總計800萬美元的融資，公司開足馬力擴張。2014年11月，公司遭遇了成長瓶頸，之后的幾個月，團隊的運營數據依然沒有達到B輪融資的門檻，現金流開始出了問題。

公司面臨的選擇很簡單，就三條路：

1. 關門，把剩下的錢還給投資人。Lavingia琢磨別的事。

2. 把公司賣掉，能賣多少錢算多少錢。創始人不想干了，投資人也攔不住。

3. 把公司縮小，創始人低成本運營。

此時，Lavingia顯示出了不同尋常的一面。

他相信平臺做的事對于平臺的用戶非常有價值。雖然關門和出售是更容易做出的決定，但Lavinia認為，做一家能幫助用戶的小公司雖然不是了不起的商業成就，但也是一種人生追求。于是，Lavinia裁掉了全部20多位全職員工，剩下的員工都轉型為數字游民，通過互聯網遠程辦公，包括創始人自己。

這樣的工作方式，讓Gumroad不再可能成為價值10億美金的獨角獸，但Lavinia卻獲得了一項新的財富：自由和時間。他不再考慮資本的壓力，并可以按照自己的節奏運營公司。

有意思的是，“佛系”創業反而讓公司的運營變得良性起來，正向現金流開始出現，投資人又開始興奮起來，但Lavingia已經不再回頭，他認定了數字游民的創業方式，不再和追求“做大做強”的硅谷創投圈來往，同時逐步回購投資人的股份，把公司牢牢地控制在自己的手里。

Lavinia說，“我現在覺得自己很成功，雖然成功的定義和當初想的不一樣，并不是打造出價值萬億才能算成功。”

做一家小公司也未必輕松，但Lavinia更享受對時間的自由支配。

毫無疑問，數字游民大潮已經席卷全球。

據報道，截止目前，全世界已經有25個國家開放了數字游民簽證，更多的國家即將跟進。它們包括歐洲的西班牙、德國、捷克、葡萄牙、意大利；加勒比海地區，南美的巴西，以及亞洲的阿聯酋、馬來西亞、印尼和泰國等。這些國家和地區的共同點是：有豐富的旅游資源，希望借助數字化和遠程辦公大潮吸引有高素質年輕人前來旅居。

數字游民簽證，往往意味著能獲得相應的優惠稅率、較長的停留時間，甚至配偶及子女可以一同申請。不過，數字游民簽或多或少都有一些門檻，如克羅地亞要求申請者月收入不低于2300歐元，冰島更是要求達到7100歐元。

根據Nomad List的數據，最受數字游民歡迎的城市是：日本的東京、葡萄牙的波爾蒂芒、克羅地亞的薩格勒布、哥倫比亞的麥德林、泰國的蘇梅島和清邁，以及西班牙的馬德里等，而目前還沒有中國城市上榜。

圖源：Nomad List：The 2023 State of Digital Nomads

中國不乏獨特的自然風光資源和優秀的基礎設施，為何無法成為全球年輕人向往的旅居之地？

旅居近十年的Jarod認為，受數字游民喜愛的城市需要具備以下特征：氣候宜人，基建過關，生活成本低廉，周邊旅游資源豐富，已有成熟活躍的數字游民社群等。

Jarod相信中國一定會出現全球數字移民聚集地。他判斷最先的試點可能會出現在海南。一位經常在海外旅行的企業家同意Jarod的判斷。他說，海南是經濟特區，有自貿港，也是旅游大省，未來不排除在省內特殊區域對來自海外的旅居人員實行特殊政策，包括簽證、稅收，以及互聯網防火墻管理的試點。

對于當下國內的數字游民生態，Jarod比較看好云南大理，因為當地已經聚集了一群專注于內容創作、藝術領域、Web3行業的數字游民群體。“無論外國人還是本國人，目前中國數字游民生態發展的最大難題在于‘社群’，從硬件角度還是旅游資源來說，中國真的太豐富了，但社群的氛圍還遠遠不夠”。