本融資將用于品牌DTC生態平臺建設、行業爆品孵化，強化數智化運營等方面。
近日，「變美日記」完成了千萬美金A輪融資，由金沙江創投領投，映宇宙集團（原映客互娛集團）、成渝百景文化產業投資共同跟投，老股東策源創投、啟峰資本均持續追加投資。 本融資將用于品牌DTC生態平臺建設、行業爆品孵化，強化數智化運營等方面。
變美日記成立于2020年，是一家為輕醫美器械品牌提供運營服務解決方案的公司?；谄洹白兠繢TC”模式，利用全網流量體系和內容矩陣將輕醫美產品直接觸達消費者，提高品牌知名度，減低引流成本，提高醫美機構利潤。
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此前，變美日記主要業務為醫美直播，即以直播的形式促進醫美項目轉化率，賺取直播分成，一年GMV可達到20億元左右，促成了全國超過170個城市的2100多家門店交易合作，平均客單價超過6500元。
用戶年齡段絕大多數是在25歲到35歲之間，這些用戶有著不錯的工作和消費能力，其需求是以抗衰老為主導，正是醫美器械C端主要消費人群。
變美日記創始人邵帥表示，隨著國家藥監局逐漸放開國產醫療器械審批，未來一些輕醫美的設備和新品會雨后春筍般出現，而這些產品在性能、用戶體驗、性價比等方面遠超越美國、以色列的熱瑪吉、超聲刀等傳統老牌進口設備，“我認為其實存在一個大的契機，就是輕醫美的國產醫療器械的平替之路?！?/p>
新契機驅動下，變美日記今年開始往上游突破，重心放到了醫美器械銷售。據邵帥介紹，在傳統醫美上游產品銷售中，大部分都是上游企業通過經銷或直營模式將產品銷售給醫美機構。醫美機構主要對用戶進行教育和銷售，獲取流量部分的責任和成本主要是醫美機構，獲客成本居高不下，行業的毛利分布呈現倒金字塔模型，上游毛利普遍在70%以上，下游醫美機構毛利普遍在30%以下。
區別于單純銷售醫療器械硬件，變美日記提供的是硬件+解決方案，可以讓上游品牌直達用戶認知，讓醫美機構降低運營成本。
“醫美To C領域，我們做了有兩年的時間，積攢了大量用戶，圍繞用戶可以反推好的產品，雖然我們主營收入端是醫療器械銷售代理，但變美‘DTC’模式核心邏輯是在于，我們能夠獲取用戶，然后讓用戶為這些產品買單。”邵帥說道。
他表示，由變美日記獨家代理的獲得NMPA批準的射頻抗衰國貨熱芙美（中國版熱瑪吉），通過其DTC運營模式，三個月時間便進入聯合麗格集團、朗姿集團、青島博士集團、壹加壹醫美、愛思特、維多利亞、蜜思優、英蓓儀等近百家醫美機構。
除了布局醫美機構端硬件產品，變美日記還發力直達C端的醫美級消費產品，以此提升消費粘性，獲得更多潛在醫美客戶，比如變美日記跟好想你集團跨界聯名生產了玻尿酸膠原蛋白肽紅棗果飲。
團隊方面，創始人邵帥畢業于美國哥倫比亞大學，是一位連續創業者，多次創業的項目累計獲得數億美金融資；聯合創始人顏高在醫美領域深耕多年。其他核心成員則來自國際知名醫美器械公司和快消品品牌公司。
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