每日短訊:貴族超跑60年沒(méi)賺到1分錢,中國(guó)人接盤后訂出1萬(wàn)臺(tái),新車定價(jià)近百萬(wàn)
時(shí)間:2022-06-16 05:39:03  來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)  
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吉利給錢,滿血復(fù)活。

作者 | 潘磊

編輯 | 子鉞

圖源:路特斯官方視頻號(hào)

5月底的粵港澳大灣區(qū)車展上,余承東說(shuō),即將發(fā)布的“問(wèn)界M7”,將會(huì)超越豐田阿爾法、雷克薩斯LM等豪車。

“這款車能夠帶來(lái)超越百萬(wàn)豪車的舒適智能體驗(yàn)”。

同樣參加車展的小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬聽到這個(gè)說(shuō)法后,直言想扔個(gè)鞋子上來(lái),“我想問(wèn)他下一款車會(huì)怎么說(shuō)”。

但僅僅一周后,理想汽車創(chuàng)始人李想就在社交媒體表示,即將發(fā)布的L9將是“500萬(wàn)內(nèi)最好的家用旗艦SUV”。

這距離2018年蔚來(lái)發(fā)布ES8(基準(zhǔn)版44.8萬(wàn)元),把中國(guó)家用SUV車型的價(jià)格提升到40萬(wàn)元級(jí)別,只過(guò)去了4年。

實(shí)際上,有資料顯示理想L9的定價(jià)區(qū)間大概在45萬(wàn)-50萬(wàn)元,問(wèn)界M7的定價(jià)可能在40萬(wàn)元以下。

不過(guò)通過(guò)搶占“100萬(wàn)”、“500萬(wàn)”這樣無(wú)法量化的指標(biāo),這些品牌獲得了爆炸式的宣傳效果。

但在“造車新勢(shì)力”之外,一個(gè)曾經(jīng)的世界級(jí)超跑品牌,正在中國(guó)操盤手的幫助下,即將推出第一款定價(jià)百萬(wàn)級(jí)別的純電動(dòng)SUV。

路特斯——這個(gè)擁有73年歷史的超跑品牌,曾在賽道上獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù),甚至一度比肩法拉利、保時(shí)捷,但卻在最近三四十年間顛簸流離,控制權(quán)5次易手。

差不多十年前,路特斯的一位高管表示,就汽車而言,路特斯在過(guò)去的60年中幾乎沒(méi)有賺到1分錢。

直到2017年,吉利在一樁交易中收購(gòu)了路特斯多數(shù)股權(quán)后(51%),事情才開始有了變化。

接手路特斯,類似于70多歲的人“二次創(chuàng)業(yè)”

2018年,吉利委派馮擎峰出任路特斯CEO。

馮在吉利工作了超過(guò)20年,曾經(jīng)長(zhǎng)期擔(dān)任這家中國(guó)汽車巨頭的首席技術(shù)官。

他說(shuō),盤活路特斯,類似于讓一個(gè)有70年經(jīng)驗(yàn)的人重新開始創(chuàng)業(yè)(路特斯品牌有73年歷史)。

路特斯盡管輝煌過(guò),但到他手中時(shí),已經(jīng)今不如昔。

但這個(gè)牌子依然值錢——按照路特斯負(fù)責(zé)全球營(yíng)銷的高管慶巖的說(shuō)法,90%的英國(guó)人和美國(guó)人,以及83%的中國(guó)人都聽說(shuō)過(guò)這個(gè)超跑品牌。

事實(shí)上,路特斯早已不是能和法拉利、保時(shí)捷并駕齊驅(qū)的那個(gè)路特斯了。

法拉利牢牢控制了超跑市場(chǎng)(2021年全球銷量1.1萬(wàn)輛),把小眾品牌做成了奢侈品,而保時(shí)捷在擴(kuò)大了產(chǎn)品矩陣之后,成為量產(chǎn)跑車品牌的天花板(2021年銷量為30.2萬(wàn)輛)。

現(xiàn)在法拉利已經(jīng)上市(目前市值約420億美元),保時(shí)捷也在以最高接近900億美元的估值籌備掛牌資本市場(chǎng)。

路特斯則完全是另一種境況。

馮擎峰接手前,這個(gè)英國(guó)跑車品牌有差不多十年的時(shí)間,沒(méi)有發(fā)布過(guò)一款全新車型。

而且產(chǎn)品本身也沒(méi)有做好賣給更多用戶的準(zhǔn)備——因?yàn)榘l(fā)家于“賽道”,路特斯的車并不講究人機(jī)工效,以簡(jiǎn)單粗暴的駕駛感受出名。

馮擎峰說(shuō),路特斯的車上連放手機(jī)的位置都沒(méi)有,“用戶上車以后手機(jī)還得揣在口袋里”。

駕駛座只有兩向調(diào)節(jié),車上沒(méi)有音響只有喇叭,沒(méi)有數(shù)字化儀表盤和觸控屏,更沒(méi)有放行李箱的空間。

除了是一臺(tái)馳騁于賽道的速度機(jī)器,路特斯在討好用戶方面幾乎無(wú)牌可打。

這讓路特斯成為服務(wù)于少數(shù)高端汽車發(fā)燒友的品牌,癡迷于所謂的“手工制作”傳統(tǒng),同時(shí)困守在一個(gè)“奢華”的小眾市場(chǎng)。

這也是英國(guó)汽車品牌的通病——與日系車提供的“工具”屬性,以及德國(guó)車的“機(jī)械”品質(zhì)不同的是,英國(guó)品牌僅剩下以“貴族”為代表的精神內(nèi)核,到處都是奢華和高貴。

到目前為止,只有勞斯萊斯和賓利這樣的英國(guó)汽車品牌,通過(guò)委身于大集團(tuán)的方式,找到了體面的活法。

但路特斯卻沒(méi)有這樣的運(yùn)氣。

勞斯萊斯和賓利有寶馬或者大眾做“靠山”,只賺金字塔尖那部分用戶的錢——路特斯的前東家“寶騰”只是一個(gè)在東南亞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的馬來(lái)西亞汽車品牌。

2016年左右,路特斯只賣出了1584輛車,虧損2760萬(wàn)英鎊。

這時(shí)候的路特斯已經(jīng)奄奄一息。

如果吉利沒(méi)有在2017年及時(shí)出現(xiàn),沒(méi)人知道路特斯會(huì)走到哪一步。

所以馮擎峰接手的路特斯,的確是重新創(chuàng)業(yè)。“路特斯不僅在中國(guó)是小眾品牌,在全世界也是小眾品牌,一年也就賣一兩千輛車”。

超跑訂出1萬(wàn)臺(tái),但卻賺不到錢

對(duì)于路特斯的未來(lái),馮擎峰直言不諱——智能化、電動(dòng)化。

“這是時(shí)代的機(jī)遇?!彼f(shuō),(路特斯)轉(zhuǎn)型不一定成功,但不轉(zhuǎn)型一定失敗。

但是對(duì)于那些老派“路特斯人”來(lái)說(shuō),跑車往往意味著大排量發(fā)動(dòng)機(jī)、聲浪,以及濃烈的機(jī)油味。

在這種氛圍下,電動(dòng)車更像是玩具車。

所以光是說(shuō)服路特斯英國(guó)團(tuán)隊(duì)接受這樣的轉(zhuǎn)型,幾乎花了一年的時(shí)間。

直到英國(guó)在2020年底出臺(tái)了2030年禁售燃油車的政策,路特斯才算完全理解了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的意義。

解決了思路問(wèn)題之后,接著就是整合技術(shù)和產(chǎn)品。

盡管路特斯早已不如往昔,但馮擎峰認(rèn)為,這個(gè)牌子手里依然有一些籌碼可以變現(xiàn),尤其在汽車輕量化、空氣動(dòng)力學(xué)、底盤調(diào)校方面,還有相對(duì)豐厚的家底。

所以馮擎峰并沒(méi)有激進(jìn)地推進(jìn)電動(dòng)化,而是選擇了過(guò)渡路線,“在燃油車和電動(dòng)車之間有一個(gè)交叉期,我們不能直接從燃油車跳到電動(dòng)車”。

他推出了新車“Emira”——這是路特斯十多年來(lái)第一款真正的新車。

與之前路特斯旗下車型的簡(jiǎn)單粗暴相比,Emira脫胎換骨。

這輛車整合了全球資源,搭載來(lái)自梅賽德斯-奔馳AMG的發(fā)動(dòng)機(jī),而且有12向可調(diào)運(yùn)動(dòng)座椅、觸控屏、KEF音響(英國(guó)音響品牌),甚至有來(lái)自蘋果的Carplay。

通過(guò)高配置提升產(chǎn)品力,在品牌處于相對(duì)弱勢(shì)地位時(shí)獲得不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)——這是中國(guó)車企的拿手好戲,但卻讓那些老外目瞪口呆。

馮擎峰的說(shuō)法是,路特斯的賽道基因沒(méi)變,“但我們還要有生活”。

“Emira”2021年7月在英國(guó)發(fā)布,并參加了古德伍德速度節(jié),吸引了大量關(guān)注。

路特斯的英國(guó)負(fù)責(zé)人發(fā)消息給馮擎峰,稱Emira一天就拿到了1000個(gè)訂單,這些用戶都支付了2000英鎊的訂金。

這在路特斯的歷史上前所未見(jiàn)。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),路特斯每年的銷量才一兩千輛。

馮擎峰說(shuō),這讓他看到了“一點(diǎn)點(diǎn)的光”。

現(xiàn)在,Emira的全球訂單差不多已經(jīng)到了1萬(wàn)輛,其在中國(guó)的售價(jià)是85.8萬(wàn)起。

路特斯擴(kuò)建了位于英國(guó)的工廠,增加了產(chǎn)能,但用戶依然需要耐心等待才能拿到這輛車。

Emira一炮而紅,但馮擎峰說(shuō),這是路特斯的最后一款燃油車。

在他看來(lái),電動(dòng)超跑Evija才是路特斯電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性產(chǎn)品。

但這依然讓他不滿意,因?yàn)?strong>“賣超跑獲利太難了”。

從品牌復(fù)興角度,他認(rèn)為路特斯必須找到新的賺錢路子,“我們一定要追求盈利,沒(méi)有盈利就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有盈利就沒(méi)有未來(lái)”。

現(xiàn)在看來(lái),他找到了樣板——保時(shí)捷。

只要有駕照,就能跑贏F1車手?

馮擎峰屢次談到保時(shí)捷。

他說(shuō),保時(shí)捷的電動(dòng)車Taycan在超豪華市場(chǎng)做的非常成功,值得學(xué)習(xí)。

在他看來(lái),保時(shí)捷既把品牌做得更好,也能兼顧當(dāng)家跑車911,甚至把比較便宜的產(chǎn)品也賣得很好。

這些都讓保時(shí)捷成為路特斯研究和學(xué)習(xí)的榜樣。

根據(jù)公開資料,保時(shí)捷2021年的銷量為301915輛,其中Taycan為41296輛,同比增長(zhǎng)了兩倍多。

還有一點(diǎn)值得一提——中國(guó)人在去年買走了多達(dá)9.6萬(wàn)輛保時(shí)捷,幾乎占到了全球的三分之一。

中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)7年,成為保時(shí)捷在全球的最大單一市場(chǎng)。

而作為本土品牌,吉利深諳中國(guó)市場(chǎng)的一切,包括這里正在經(jīng)歷消費(fèi)升級(jí)的消費(fèi)者。

馮擎峰說(shuō),消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)是共識(shí),并以自己的朋友圈舉例稱,“百達(dá)翡麗賣瘋了,所以我們還是要抓住一部分消費(fèi)(升級(jí))群體”。

他把路特斯分成兩類產(chǎn)品:一個(gè)是跑車,主要由英國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),這類產(chǎn)品繼續(xù)堅(jiān)守“小而美”;另一種則被稱為“生活用車”,這種車“相對(duì)親民一些,希望有更多人能夠選擇和接受”。

馮擎峰說(shuō),希望“生活用車”能夠在超高端細(xì)分市場(chǎng)里面,占到一定的份額。

這意味著,路特斯可能會(huì)像保時(shí)捷一樣(718和Macan的指導(dǎo)價(jià)都低于60萬(wàn)元人民幣),實(shí)現(xiàn)一定程度的品牌下探,通過(guò)降低入門級(jí)車型的價(jià)格,擴(kuò)大銷量。

“生活用車”的承載主體,就是去年在武漢成立的“路特斯科技集團(tuán)”。

算上總部、工廠建設(shè)和研發(fā),路特斯科技集團(tuán)在武漢的前期投資就高達(dá)263億元,規(guī)劃產(chǎn)能15萬(wàn)輛。

馮擎峰曾表示,“在公司轉(zhuǎn)型期,投入再大也要投,砸鍋賣鐵都得干。一個(gè)企業(yè)的落后,都是在研發(fā)方面慢慢落后,就像路特斯過(guò)去的歷史一樣”。

他強(qiáng)調(diào),路特斯之前經(jīng)歷的大多數(shù)收購(gòu)方都是“索取”,而吉利的收購(gòu)卻是“給予”。

馮擎峰認(rèn)為自己能夠出任路特斯CEO,某種程度上就是為了方便整合吉利遍及全球的優(yōu)勢(shì)資源,以賦能這個(gè)超跑品牌。

現(xiàn)在這個(gè)規(guī)劃奏效了。

不僅最后一款燃油車Emira拿到了1萬(wàn)臺(tái)訂單,純電動(dòng)跑車Evija即將量產(chǎn)(全球限量130臺(tái),售價(jià)超過(guò)2000萬(wàn)元),“生活用車”也開始加速落地。

按照官方資料,隸屬于“生活用車”的第一款純電動(dòng)SUV,最早將于今年亮相,價(jià)格可能達(dá)到100多萬(wàn)人民幣。

這個(gè)定位和保時(shí)捷卡宴的入門版本比較接近(約92.3萬(wàn)起)——2021年卡宴在全球一共賣出了8.3萬(wàn)輛新車。

但馮擎峰也坦承,路特斯并不是保時(shí)捷。“品牌知名度沒(méi)它高,我們很清楚”。

在他看來(lái),想追上保時(shí)捷,就需要路特斯的智能化要快,更早用智能座艙、智能駕駛,去打動(dòng)消費(fèi)者。

路特斯由此推出了“賽道級(jí)智能駕駛”。

按照馮擎峰的解釋,路特斯要用人工智能來(lái)賦能汽車。


(資料圖)

他提到了“博弈論”——當(dāng)一輛汽車和路特斯并行但突然接近時(shí),路特斯要根據(jù)周圍情況馬上反應(yīng)并采取行動(dòng),比如到底是制動(dòng),還是向旁邊閃一下,“這叫博弈,這才是(真正的)智能”。

“這能有效應(yīng)對(duì)‘鬼探頭’?!彼Q,這是路特斯智能駕駛的差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

他對(duì)這種“博弈論智能駕駛”的通俗總結(jié)是,(用戶)只要有駕照,就能跑贏F1車手。

趕超保時(shí)捷,需要“中國(guó)式”玩法

路特斯位于武漢的工廠規(guī)劃了15萬(wàn)輛的產(chǎn)能。

這大概是保時(shí)捷2021年銷量的一半。

馮擎峰說(shuō),15萬(wàn)輛對(duì)路特斯來(lái)說(shuō)有挑戰(zhàn),“但經(jīng)過(guò)努力還是應(yīng)該能夠達(dá)到(目標(biāo))”。

他想以保時(shí)捷為標(biāo)桿,借助龐大的中國(guó)市場(chǎng),推動(dòng)路特斯在全球的復(fù)興。

路特斯在未來(lái)5年內(nèi)規(guī)劃了4款電動(dòng)車。

這其中包括一款名為“Eletre”的純電動(dòng)SUV,一款轎跑車和一款純電小跑車,以及一款還未完全公布產(chǎn)品形態(tài)的“新物種”。

馮擎峰表示,不會(huì)再把這臺(tái)“新物種”稱之為“車”。“我們將會(huì)推出這個(gè)產(chǎn)品,但我們并沒(méi)有明確地定義它到底是什么”。

產(chǎn)品之外,營(yíng)銷也開始出現(xiàn)了“中國(guó)式”玩法。

6月1日,借助于兒童節(jié),路特斯舉辦了一個(gè)“頑童節(jié)”,并完成了第一款純電動(dòng)SUV車型Eletre的中國(guó)首秀。

老派的路特斯顯然不會(huì)這么干。

路特斯甚至還打算進(jìn)行直銷,這是中國(guó)“造車新勢(shì)力”的經(jīng)驗(yàn),也是歐洲人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的汽車銷售模式。

另外,“造車新勢(shì)力”的體驗(yàn)式營(yíng)銷,路特斯也在學(xué)習(xí)。

2021年,路特斯就在全球范圍內(nèi)進(jìn)行Eletre的私人品鑒會(huì),受邀對(duì)象包括種子用戶和路特斯全球合作伙伴等。

這也是中國(guó)“造車新勢(shì)力”的特色。

馮擎峰說(shuō),在超豪華品牌電動(dòng)化方面,路特斯行動(dòng)得不算晚,“現(xiàn)在保時(shí)捷Taycan做得不錯(cuò),賓利的電動(dòng)車還沒(méi)有看到,我們2022年就要推出純電動(dòng)SUV”。

保時(shí)捷之外,“500萬(wàn)”級(jí)別的新對(duì)手殺到

但是新的對(duì)手出現(xiàn)了。

理想汽車在6月11日邀請(qǐng)了全國(guó)20多個(gè)車主作為“體驗(yàn)官”,在北京參與了一個(gè)與新車“L9”體驗(yàn)活動(dòng)。

知情人士稱,理想L9“震撼”了現(xiàn)場(chǎng)所有人,這款車展示的黑科技類似于科幻片,“現(xiàn)場(chǎng)驚呼不斷,掌聲不斷”。

該人士表示,展廳還擺放了一臺(tái)奔馳GLS頂配和寶馬X7頂配,車主可以進(jìn)行對(duì)照體驗(yàn),“結(jié)果在靜態(tài)展示環(huán)節(jié),奔馳寶馬就被秒殺”。

理想汽車創(chuàng)始人李想6月初曾表示,L9將是“500萬(wàn)元以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”。

這個(gè)價(jià)位顯然包括了路特斯Eletre“100多萬(wàn)”的定價(jià)區(qū)間。

另外還有比亞迪。

這家萬(wàn)億市值車企,旗下?lián)碛幸淮蠖杨愃朴贒M-i、刀片電池等核心技術(shù),而且也將在今年下半年推出定位80萬(wàn)-150萬(wàn)的超高端品牌。

這兩家之外,蔚來(lái)和高合已經(jīng)接連突破了中國(guó)品牌的定價(jià)天花板,其中后者的最高售價(jià)達(dá)到了80萬(wàn)元。

初創(chuàng)公司也在加入戰(zhàn)團(tuán)。

根據(jù)睿獸分析的數(shù)據(jù),“洛軻汽車”已經(jīng)從啟明創(chuàng)投、紅杉中國(guó)、騰訊投資、IDG資本等多個(gè)一線投資機(jī)構(gòu)處獲得了四輪融資,累計(jì)融資金額超過(guò)3億美元(不完全統(tǒng)計(jì)),目前已經(jīng)成為估值高達(dá)20億美元的“獨(dú)角獸”。

值得一提的是,洛軻汽車首款車型定位于對(duì)標(biāo)奔馳G系列的越野車型(目前奔馳G500價(jià)格189.2萬(wàn)起),并且通過(guò)增程技術(shù),續(xù)航能夠達(dá)到1000公里。

對(duì)于路特斯來(lái)說(shuō),對(duì)手已經(jīng)不僅僅是保時(shí)捷或者法拉利了——超豪華市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣擁擠過(guò)。

但這正符合“創(chuàng)業(yè)”的定義——有時(shí)不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)品和品牌決定一切,融資同樣扮演了關(guān)鍵角色。

根據(jù)公開資料,蔚來(lái)資本在去年下半年參加了路特斯科技的Pre-A輪融資,彼時(shí)后者的估值為23億美元。

今年4月中旬,又傳出吉利汽車考慮融資約10億美元,以幫助路特斯拓展中國(guó)電動(dòng)車市場(chǎng)的消息,后者的估值達(dá)到50億美元左右。

根據(jù)外媒的消息,吉利還考慮最早于明年讓路特斯或其電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行IPO,如果上市,路特斯科技業(yè)務(wù)的估值或達(dá)150億美元。

馮擎峰說(shuō),路特斯科技很開放,“歡迎更多資本力量加入路特斯的事業(yè),我們目前沒(méi)有上市時(shí)間表,但說(shuō)不定哪天,我們會(huì)刷新創(chuàng)投圈的圈速”。

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