在信心冰點(diǎn)之下，如何激發(fā)企業(yè)家精神？中國企業(yè)又如何走出“華山一條路”？

1789年，美國聯(lián)邦政府成立，喬治·華盛頓就任第一屆美國總統(tǒng)。

短短105年后，1894年，美國的工業(yè)產(chǎn)值便首次超過英國，從日不落帝國手中奪走“世界霸權(quán)”的指揮棒。

誠如經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所言，美國經(jīng)濟(jì)就是“創(chuàng)造性毀滅”，不斷摧毀無法適應(yīng)時代需求的舊企業(yè)的同時，伴隨著推動歷史進(jìn)步的新企業(yè)生生不息。

在這背后，離不開一批又一批優(yōu)秀企業(yè)家的“噴涌而出”：

從汽車大王亨利·福特、鋼鐵大王安德魯·卡耐基，到通用電氣的杰克·韋爾奇、英特爾的安迪·葛洛夫，再到蘋果的喬布斯、特斯拉的馬斯克…

毫不夸張地說，企業(yè)家群體向來是經(jīng)濟(jì)活動的火車頭。企業(yè)家精神最得以自由張揚(yáng)的時刻，正是一個國家經(jīng)濟(jì)最繁榮的時刻。

而在當(dāng)下，中國企業(yè)家群體卻成了“最難辦的一群人”，一方面“如履薄冰”，疫情反復(fù)、巨大不確定性撲面而來，看不清未來路在何方；另一方面則是“噤若寒蟬”，輿論場上動輒被討伐、指責(zé)，越來越被弄得灰頭土臉，“企業(yè)家還是資本家，這是一個問題”。

在信心冰點(diǎn)之下，如何激發(fā)企業(yè)家精神？中國企業(yè)又如何走出“華山一條路”？

4月23日“世界讀書日”，正和島總編輯陳為與財經(jīng)作家吳曉波、中國商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔，就上述問題以及哈佛大學(xué)商學(xué)院教授泰德羅的《影響美國歷史的商業(yè)七巨頭》一書，展開主題為“企業(yè)家如何面對危機(jī)與周期”的訪談對話，從商業(yè)史中找尋把握當(dāng)下的力量與方法。